国有建筑业企业人力资源管理提升的思考

沈伟新

摘要：随着我国经济体系的不断优化与完善，促使我国建筑施工行业也进入了快速持续的发展阶段，我国国有建筑企业在发展过程中所面临的市场竞争也变得越来越激烈。人力资源管理作为企业管理体系中的重要内容，对于企业自身的市场竞争能力提升也有着非常重要的意义。因此我国国有建筑企业还要不断强化自身的人力资源管理水平，培训出一批高素质的专业化人力资源管理团队，对于国有建筑企业的持续稳定发展也有着重要意义。本文主要就国有建筑企业人力资源管理的现状与提升进行了探究分析。

关键词：国有建筑企业;人力资源管理;实践

在经济高速发展的今天，人力资源作为第一资源，对于企业各项生产经营活动的有序开展有着非常重要的意义，也是现代企业的管理核心之一。国有建筑企业作为我国国民经济体系中的重要组成部分，也就需要国有建筑企业能够对自身的人力资源管理体制以及管理方法进行创新完善，从而实现人力资源的最优化配置，并且为国有建筑企业的持续稳定发展奠定良好的基础。

一、国有企业人力资源管理工作中存在的问题

（一）人力资源管理理念有待更新

近年来，我国国有建筑企业在人力资源管理工作中多存在人力资源管理理念有待更新的问题，很多企业虽然将劳动人事处改名为人力资源部，但实际工作中更多的是从事一些基础性以及程序化的日常事务。……