企业实施全面预算管理的问题及对策

王冬梅

摘  要：本文主要分析了实施全面预算管理中常见的一些管理漏洞和问题，阐述了在当前形势下，加强全面预算管理的重要性，针对目前预算管理工作中存在的问题进行研究。笔者通过本次研究，最终提出了提高企业预算管理工作效率的对策。希望通过本文的分析能帮助我国企业提高预算管理工作的效率，最大化企业的经济效益，为我国发展做出更好的贡献。

关键词：全面预算管理;问题;对策

改革开放以来，我国的市场经济迅速发展，企业管理在企业发展中起着重要作用，而全面预算管理是企业提高自身经营和管理水平的重要手段，也是企业进行科学决策的重要环节，有助于提高企业的核心竞争力。但是在实际实施过程中，往往遇到目标不明确、理念认识不到位、执行过于形式化等问题，所以有必要从根本出发，找出问题所在，并积极地寻找如何更好实施全面预算管理的应对对策，从而有效地实施全面预算管理，使企业的资源配置最优化，经济效益最大化，最终顺利实现企业的战略目标。

一、全面预算管理的概述及其重要性

（一）全面预算管理的概述

全面预算管理是指企业在已有资源下进行控制、分配和考核，以达到企业的经营目标和战略规划。在现代企业的企业管理理念下，可将预算管理的发展分为三个阶段：（1）规范预算管理阶段，该阶段的预算管理方式在我国大部分企业都采用;（2）全面预算管理阶段，该阶段是用最少的资源消耗获取最多的经济效益;（3）个性化预算管理阶段，该阶段提倡自主创新管理企业，这种方式采用的企业较少。……