新形势石油企业财务管理职能的转变

李琳菲

摘 要：近年来，随着经济的高速发展，石油化工企业步入激烈的市场竞争，得到了更多发展机遇。为推动企业健康发展，创造更高的经济效益。基于此，本文首先分析了业财融合的意义，其次提出企业业财融合现存问题，最后提出了业财融合导向下财务管理的工作方法。以期能够给业财融合改革提供参考，积极推动财务部门整合，支持业财融合的发展。

关键词：新形势;石油企业财务管理职能;转变

引言

在社会经济高速发展过程中，各类企业在政府扶持以及自身转型的背景下规模得到了快速扩张。在发展的过程中中国谋求可持续发展道路，这也意味着作为国民经济基础的石油企业得到了更多的发展空间。在不断发展的过程中，石油企业对财务的信息化管理问题也给予了充分重视，财务管理的能力与水平很大程度上将决定石油企业未来长期发展的走向。信息化时代已经全面到来，在石油企业的管理过程中也需要进行及时的财务管理创新，使用一些信息化的手段来优化财务管理水平，这样有利于企业的良性发展，帮助石油企业在国际竞争中脱颖而出。

1业财融合的发展意义

业财融合是将企业内部技术、财务和业务合三为一，是近年来新型管理模式，对于企业的发展有重要意义。通过在业务项目中融合财务管理工作，再加上技术总结，可实现财务管理贯穿于企业经营全过程，充分发挥出财务管理的作用，能够实现互补联动。……