集团财务信息化项目的难点与对策

李荣鹏

摘要：在集团财务信息化项目建设过程中会因为传统观念体制问题、建设目标问题等问题产生各种各样的难点，从而在建设过程中需要采取相应的措施，帮助集团财务信息化项目建设过程顺利进行。

关键词：集团财务信息化项目;难点;对策

1  现有观念和模式与管理变革的冲突

一些老的国有企业在长期的发展过程中形成的管理模式与现代化的管理理念相冲突，由于公司在发展过程中需要对公司的管理模式进行变革，而公司的财务管理体制又处在初步变革阶段中，需要集团财务公司克服旧的组织和管理模式的束缚，使公司能够适应新的集团财务公司信息系统变化和革新。

对策：争取主管领导的大力支持，并进行广泛宣传。国有企业集团财务项目的信息化建设关系到工程项目的启动过程，因此在开展信息化建设的过程中，需要通过与项目负责人深入探讨信息化建设过程中可能会遇到的风险和阻碍，通过获得上层领导的支持，使国有企业集团财务信息化建设项目能够得以顺利进行。在主管领导的批准下，建设项目工作人员进行相关信息化知识的培训工作，能够熟练知晓信息化建设过程中信息系统的作用，从而通过制定线路图的方式，对信息系统建设各个环节进行强化训练，掌握信息化项目建设成功的关键因素，避免在建设过程中发生一系列纰漏。通过主管领导对集团公司财务部门信息化建设的支持，保证企业能够顺利实施信息化建设过程，从而保证企业在发展过程中用清晰的目标和建设方案完成信息化建设项目。……