大数据背景下企业财务管理的挑战与变革

沙小月

摘要：大数据时代的到来既为企业财务管理工作带来各种挑战，同时也伴随着更多发展机遇，先进技术与理念应用为财务管理工作顺应市场变化需求提供更有力保障，所以企业应对其多加重视，抓紧机遇，强化应用，从而实现财务管理水平的有效提升。本文对大数据背景下财务管理基本内涵简要叙述后，从财务管理理念、数据安全问题、管理队伍建设等方面详细分析了财务管理面临的诸多挑战，并据此提出一些变革建议，以供参考。

关键词：大数据背景;财务管理;挑战;变革策略

引言

大数据时代的到来，使当下各企业市场竞争更加激烈，企业各方面经营管理工作压力都更胜以往，要想提高企业核心竞争力，保证企业在市场竞争中的稳固地位，务必要在企业的内部建设与管理上投入更多精力。企业财务管理正是其中关键组成部分之一，实际管理水平及具体管理效果会对企业市场竞争力提升、各项工作有效落实、发展战略规范展开等造成直接影响，是企业发展潜力充分发挥的核心动力。

一、大数据背景下企业财务管理的基本概述

大数据应用尚无确切定义加以明确，多将其认为是信息技术整合下的完整体系，但在企业应用中，也有一般的准则，主要是企业通过各种方式获取管理或是业务相关的信息数据，并借助计算机技术将这些数据信息结合企业自身发展状况进行系统分析、筛选、整合与研究，从而获得经营管理所需的关键内容，使企业各项工作都能更准确有效地开展。

企业财务管理是一项全面化、系统化的工作，不仅涉及内容广泛，包括员工信息、企业经营业务、现金流量、薪酬发放等各类内容，而且还与企业战略决策、发展计划、风险防控等息息相关，所以工作中必然存在各种各样的数据信息，并组建为一个大型数据库。如何完成这个数据库各项信息内容的有效管理，实现财务工作各环节有序展开就成为财务管理工作面临的主要问题[1]。传统模式下的财务管理主要以人力进行数据统计汇总，虽然借助计算机处理提高了运算能力，但仍会因数据繁多、内容杂乱而出现不少问题，而将大数据技术应用在财务管理中，能对数据信息进行更加详细完整而又高效的收集、归类及后续处理，使财务管理效果大幅提升，促进企业财务工作更高效高质。

二、大数据背景下企业财务管理受到的挑战

大数据时代的到来，对社会发展和市场模式都产生很大影响，企业各项经营管理业务都有所调整，将大数据应用技术及理念融合在企业财务管理中自然也会受到多方面挑战。

（一）财务管理观念上的冲突

传统财务管理理念已不适用于大数据背景下的财务管理工作，问题的产生不仅在于财务管理人员，更在于企业管理层的认知。一方面，很多企业在发展规划中将业务经营管理作为核心要务，过于看重产品利润和业绩创收，将企业经济增长作为重点，而忽视企业财务管理工作的重要性，仍旧沿用传统财务管理模式，没有将大数据技术充分应用在管理变革中，造成财务管理与时代发展、市场变化需要之间的脱节，在财务数据更加繁多的市场变化过程中使管理工作效能及效率都大受影响;另一方面在于财务管理部门人员管理意识上的落后性，管理层的不重视、财务工作模式的局限性都会使部分财务人员对大数据的应用理念认知不全，人工管理作为财务处理的主要方法，大数据应用以及财务管理思维没有树立起来，即便是公司逐渐将大数据技术应用在财务管理中，仍受管理理念上的限制而难以发挥实际

效果[2]。

（二）数据安全管理上的缺失

大数据时代催促企业将大数据技术应用在财务管理工作中，虽然带来便捷高效而又全面的管理模式，但同时也使企业财务数据安全受到严重挑战。数据泄露风险提高是安全挑战之一，不法分子和黑客会对企业财务数据库进行攻击，窃取其中的关键信息内容，包括员工个人信息、企业经济管理信息、企业发展战略等，这些机密信息的泄露对企业发展将造成严重的威胁;再有就是企业财务管理工作中出现的数据真实性问题，很多财务管理人员过于依赖大数据应用，在信息检核上容易疏忽大意，如果错误的数据信息被导入数据分析中，会得出错误的财务数据结论，提供给管理者之后，容易造成决策的失误，不合理的规划与安排会对包括财务预算、风险管控、成本核查在内的多项管理造成错误引导。

（三）新管理体系构建的不全面问题

大数据技术在财务管理工作中的应用体系构建目前多处于探索阶段，体系问题层出不穷。在管理制度上，以传统财务管理制度规范大数据财务管理工作难以发挥制度作用，各项工作要求、工作目标以及责任规划都需要调整，契合大数据管理应用高效特性才能对财务管理工作加以规范;在管理体系上，风险管控体系应将数据安全、信息有效等方面也作为其中一环，风险预制方案的设计需更全面、更多样化，以应对大数据背景下各种市场危机风险;在管理方式上，因为大数据背景下市场变化的迅速性，一味强调固式化管理只会让财务管理过于片面，再加强财务管理在企业中管理工作中参与度不高，职能发挥有限，信息处理、决策支持等作用无法真正发挥出来。

（四）财务人员应用能力有待提升

大数据时代下财务管理更加精细，再加上数据信息的烦琐，即便应用大数据技术，也同样需财务管理人员具备更专业化、丰富性技能。但当下很多企业财务人员能力呈现出明显的阶梯划分，高素质人员很少，兼备专业会计知识、计算机能力以及管理能力的复合型人才更少，大多仅会最基础的计算机应用，局限在简单的财务软件使用上，而无法以计算机通过大数据技术实现企业内财务数据信息关联性、应用性的探究，更难以在企业风险防控、财务分析上发挥应有职能。落后的数据信息处理能力将会大大限制企业大数据应用下财务管理新模式的确立和运用。

三、大数据背景下企业财务管理的變革策略

大数据背景下企业财务管理工作的调整与变革面临着诸多挑战，要保证模式变革更具针对性和实效性，务必要将常见管理问题作为重要参考，结合企业财务管理实际需要，才能实现新管理模式的有效改进。

（一）促进财务管理理念创新

财务管理理念的创新应作为管理模式变革中的基础点，建立企业内部从上至下对大数据应用的全面认知，才能促进新管理模式的真正落实。首先是企业领导层，要尽快明确财务管理工作的重要性，将之与经营管理列为同一层面上，推动科学财务管理制度的建设，如将大数据技术在财务管理系统中落实作为企业发展基本规划，企业决策中增进财务管理人员参与的机会，重视财务数据在发展决策中的应用等;其次要加强财务管理理念的更新，完善大数据技术应用的基础建设，提供更全面的数据采集、汇总及处理机制等，并对各级员工展开新观念教育，尤其是财务人员，可以通过企业职工大会、工作纲要或是借助企业文化管理部门逐渐将大数据管理理念推行到全公司，确保财务管理工作更深入贯彻[3];最后，还要增进财务人员风险管控教育，数据处理与存储的安全性以及财务数据的真实有效性都需财务人员深刻认识到，可通过定期的会议开展，重点强调企业财务风险问题，使财务人员等都对市场变化复杂性提高警惕，严守数据核查规范。

（二）加强财务数据安全维护

财务数据安全维护是大数据技术在财务管理工作中科学应用的关键任务，保证财务数据安全有效，能大大减少财务管理工作中的风险，使企业财务运行体系更加稳定。首先，企业要将大数据技术更深入应用，建立与市场的对接机制，利用大数据对市场变化予以全面监督与分析，从而完善财务风险应对类型，制定针对性的解决方案，以此降低财务风险事故发生所造成的危害。其次，针对财务数据泄露或被篡改的问题，应在财务管理系统中不断更新数据保密技术，将企业财务数据传输或是数据库存储时完成加密，并设置加密口令，从而避免数据被随意窃取;也可建立计算机防火墙等数据安全维护体系，将未经企业授权的用户隔离出去，使其无法进入企业内部计算机系统网络中，从而防止非法用户入侵财务数据信息。最后，还要加强财务人员的数据安全维护意识，定期核查数据访问状况。虽然大数据技术可以完成模糊、断裂、重复数据的筛除，但还有一些错误数据仍无法有效排查，所以财务人员还要对关键数据点进行严格核查，保证财务数据应用的有效性。

（三）构建财务管理新体系

管理体系是管理工作的核心保障，只有管理体系健全完整，才能保证财务管理工作顺利开展、有效落实，尤其是在大数据背景下，更要在严守管理规章的基础上将信息技术、大数据技术的优势充分发挥出来。一方面，财务管理应建立完善的数据进出管理体系，特别是资金的流入流出记录与存档工作，确保后期数据查询核对更加便捷;还可在管理体系中融入信息共享平台，使企业内各部门人员都能通过平台获取相关财务数据信息，也使财务数据采集、数据决策应用更加方便准确，使财务数据在企业内部流通便捷而高效。另一方面要重视财务风险管控体系的健全，财务数据收集、汇总与处理使财务人员工作重心偏移，更多精力放在财务管理方面，提取数据分析中的关键信息，减少了繁杂的财务报表等重复性工作任务，如果监督管理仍只关注基础财务数据处理，很难对财务数据真实性、有效性等应该关注的内容进行严格审核。所以更要加强风险防范意识的提升，可将智能化财务监控软件作为核心，围绕其建立必要的数据核查、风险处理制度，将数据“风险點”“重要岗位”为主要管控内容，严格审查监督，从而使财务管理更具实效性[4]。

（四）推动复合型人才队伍建设

复合型人才队伍建设是大数据时代财务管理工作的必由之路，财务人员需具备更加强大的信息素养能力，才能保证财务数据分析处理上的准确、有效。企业应定期开展财务人员的综合培养，如专业技能网络课程教育、优秀大数据专家的知识讲座、先进企业数据化财务管理的参考学习等等，使财务人员具备更多大数据方面的知识;财务人员还需提升专业财务管理能力，将管理会计与财务会计深入融合，风险识别与控制、企业运营技术与方法都要作为财务管理人员能力建设的主要内容，发挥大数据处理下财务数据决策与管理等更多方面的支持作用;建立健全人才培养机制，将工作人员能力建设与企业薪资、职位晋升、福利待遇等直接挂钩，激励工作人员能力提升，并在企业内建立良好的人才培养环境，定期开展工作交流会议，使财务部门与其他部门互通经验和工作中出现的问题，以更及时且针对性地处理管理问题，不断促进财务工作人员能力提升和经验积累。

结语

总之，大数据技术的广泛应用将社会各方面工作效率大幅提升，这是先进技术应用在社会发展以及市场变革的必然过程，为各产业发展带来良好机遇。企业财务管理在其中受到的严重影响和冲击使其必然需尽快进行管理模式变革，以常见数据安全、团队建设等为关键参考，结合企业实际经营管理状况，构建更加安全、高效、高质的财务管理模式，确保企业在市场变革中稳步发展。

参考文献：

[1]孙晨.关于大数据背景下企业财务管理面临的挑战分析与变革探讨[J].中外企业家，2020（06）：30.

[2]袁敏.大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革[J].山西农经，2019（20）：147.

[3]张群.大数据背景下企业财务管理的挑战及革新研究[J].科技经济导刊，2020，28（02）：239.

[4]易梅香.基于大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革思考[J].农村经济与科技，2019，30（16）：80.