浅谈建筑企业应收账款管理

赵凤

摘要 施工企业为创造效益、扩大产值，不断拓展市场承接工程，若工程结算价款不能如期收回，报表层面利润攀升的背后就是应收账款金额的迅速增长。完工项目的工程结算价款无法及时收回，对施工企业的生产经营造成诸多不良影响：企业利润与现金流不同步;大额资金垫付，影响资金周转效率;应收账款的管理付出额外费用，加剧现金的流出。建筑施工企業投标新项目通常需要支付项目估算价2%的投标保证金，签订合约后要存入工程造价5%～10%的履约保证金，施工过程中支付的材料预付款等，都需要占用大量资金，若应收账款管理不善，可能导致资金周转困难。本文从建筑施工企业应收账款管理存在的问题入手，分析问题产生的原因，同时寻找积极应对的措施。

关键词 建筑施工企业;应收账款;清欠工作

建筑施工企业的业务范围具有特殊性，施工产品周期长、体积大、投入多、回款慢，工程结算价款被大量占用，施工资金部分垫资方式已经成为施工企业间交易的重要支付手段，垫资总额不断增长，不仅影响资金周转效率，还会带来利润下滑、坏账损失、资金链断裂、经营状况恶化等风险。应收账款的存在放大了其对建筑施工企业的不利影响，因此加强应收账款管理成为建筑企业经营管理十分重要的内容。

一、建筑施工企业应收账款管理的重要性

加强应收账款的管理，从严进行发包方的信用审核，严格监管工程合同履约进程，加大应收账款清收力度，可以从以下3个方面降低企业风险。……