浅谈市政工程施工管理中加强市政工程质量

黄家传

摘 要：市政工程建设对于城市发展具有重要的支撑作用，而在进行市政工程施工的过程中，这需要做好工程质量管理。施工过程是市政工程建设的重要阶段，在这一阶段中对质量加强控制，应该引起重视。对此，本文就分析了施工过程影响工程质量的具体因素，然后提出相应的管理对策，希望可以给管理人员带来一些参考。

关键词：市政工程;施工质量;影响因素;管理对策

市政工程是城市建设的基础所在，为城市提供各项基础功能支持。然而在具体的建设过程中，却会出现一些因素，对施工质量带来影响。市政工程关乎民生，也同样会受到民众的监督。如果出现质量问题，那么势必会引起社会舆论。所以，对于市政工程，就一定要立足施工过程，对质量形成有效把控，对影响质量的各种因素形成全面控制，确保施工活动的质量能够达到理想水平。

1 影响市政工程施工质量的相关因素

从市政工程建设的实际情况来讲，影响施工质量的因素较多，存在于不同的方面。要想对施工质量形成有效管控，就需要对这些方面形成注意。

1.1 人为因素

人，是施工活动的直接参与者，没有人的参与，施工活动就难以进行。虽然现在施工活动已经具备了很多机械设备，但是这些机械设备依然需要人来操作。同时，一些环节的施工，依然需要人力完成，机械尚未形成有效取代。针对施工人员来讲，这是影响施工质量的一个主要因素。一方面，施工人员自身的专业素质和技能水平，将会给施工活动带来明显的影响，如果技术水平较低，那么就容易导致施工质量问题的出现。另一方面，也就是施工人员自身的质量意识，一些施工人员的质量意识不高，施工作业不到位，从而带来质量问题。

1.2 材料因素

工程施工活动的开展，需要使用到各种各样的材料。比如对于市政道路施工来讲，所需要的材料既有原始材料，也有半成品或成品材料，主要包含了水泥、砂石、混凝土管、红砖、钢筋、道板砖、沥青等。这些材料，是完成施工的基础所在。然而，如果这些材料本身存在质量问题，那么就会给施工活动带来问题。比如若是沥青质量不过关，那么在摊铺沥青以后，路面就会出现质量问题，比如沉陷、开裂或是车辙等。不仅引起质量问题，还可能带来安全问题。

1.3 技术因素

在市政工程当中，对施工质量的影响，除了人为因素和材料因素之外，施工的技术因素也会给质量带来影响，从而导致质量问题。具体来说，在进行施工活动之前，需要设计对应的技术方案，为施工提供指导。而如果技术方案设计存在不合理的地方，那么按照这样的方案展开施工，就会导致质量问题出现。同时，在施工前还需要进行技术交底活动，让施工人员对相关的施工技术与要点形成掌握。如果技术交底没有做好，施工人员对施工关键节点未能形成认识，那么也就可能引起质量问题。

1.4 管理因素

在市政工程当中，管理工作的开展，也会对施工质量形成影响。虽然管理工作并不会直接参与施工，但是却对施工活动具有直接的影响。比如，管理人员需要到施工现场对具体的施工活动进行管理，尤其是对施工人员的一些具体操作，或者是现场的整体情况等进行管控，确保可以及时发现问题解决问题。如果管理工作没有落实到位，管理人员未能在施工现场有效解决问题，那么自然就会导致一些质量问题得不到解决，从而反映在工程之中。

2 市政工程建设对质量的有效管理

针对影响市政工程施工质量的一系列因素，管理人员要充分认识理解，然后从当前实际出发，对质量管理工作予以优化构建，切实提高质量管理的整体水平，让市政工程建设可以取得理想的效果。

2.1 加强教育提高施工人员质量意识和专业技术

对于人为因素这个方面的问题，关键核心就是要消除施工人员给工程建设造成的质量干扰。这就需要从教育培训出发，针对质量意识和专业技术这两个方面展开针对性教育，提高施工人员的综合素质。一方面，需要对施工人员的质量意识进行培育。这可以通过具体的工程案例，来说明质量对工程建设的重要性，以及质量和安全的关联，让施工人员可以认识到质量本身所具备的积极价值，对其形成关注。另一方面，要注意培训施工人员的专业技术。比如对于市政道路的施工，就包含了多个不同的施工环节。这就需要立足具体的施工作业任务，对参与施工的人员进行针对性的技术培训，提高相关人员的施工专业技术水平。

2.2 对市政工程施工材料实现全过程质量控制

针对工程材料这个方面的因素，要基于全过程理念，对投入施工的各类材料，有效落实质量管理，确保材料质量达标，为施工活动奠定质量基础。具体来说，首先，在材料采购的环节，就需要对质量予以控制。在选择材料供应商家的时候，就需要确定具体的质量标准，以此为基础对材料供应商进行选择，确定可靠的厂家供应材料。其次，在材料出厂与入库时，都要对材料的合格证、检验证书等文件进行查验。文件齐全才能接收材料。同时，还需要对材料进行质量抽检。再次，在材料库存期间，需要做好质量保护工作，也就是从防水、防潮、防火、防化学腐蚀这些方面着手，对材料做好保护，避免材料出现变质的问题。最后，在材料进行施工的时候，既要做好进场抽检工作，也要注意施工中对材料的保护，避免造成材料破坏。比如，对于混凝土管，在施工时就要避免碰撞，谨防造成管道裂缝，在后期引起渗水问题。

2.3 对市政工程施工的技术原因做好管理

对于技术因素这个方面的原因，管理人员要引起重视，通过合理的策略，对技术原因予以有效的控制。首先，在施工技术方案设计的阶段，就需要对技术方案加强审查控制。具体来说，在实践当中，可以通过BIM技术，对技术方案进行BIM模型构建，通过立体化的模型，评价施工技术方案的合理性，并且判断其中是否存在问题。其次，在施工活動开始前，要对技术交底做好管理，确保施工人员全体参与，并且对技术方案形成准确充分的理解。最后，在具体的施工过程中，要对施工人员的具体技术操作形成管理。依照技术方案和施工规范，指导施工人员的现场作业，确保施工技术流程符合规范标准。

2.4 对工程施工管理工作展开优化创新

要确保市政工程施工的质量，还需要关注到管理工作本身的优化与创新，在方法手段上采取一些新颖的手段，全面提高管理的效果。比如，可以借助信息技术辅助质量管理，通过大数据、区块链以及VR技术这些新颖的信息技术，将其和质量管理工作结合起来，实现质量管理的信息化构建。其次，可以基于PDCA循环理念重构管理模式，依照工程项目的分项构成或是施工流程环节，分阶段实施管理。每一个阶段进行一次总结评价，对下一阶段的管理工作不断优化，从而持续提升工程管理的整体水平，保证施工质量达标。

3 结束语

在市政工程建设当中，质量管理需要引起重视。在管理实践中，要对相关的影响因素形成认识，然后从教育培训、材料质量管理、技术管理与优化管理方式这些角度出发，不断提升管理水平，对市政施工实现全面控制。

参考文献

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