摘 要:如今市场竞争的增强,建筑市场大环境也面临着竞争不断增大的情况,随着我国对建筑行业宏观调控力度的增加,导致许多企业都出现了成本管理等问题。目前大部分建筑企业主要面临的问题就是企业内部成本管理的问题,建筑企业的发展与生存直接受到企业内部成本控制工作的影响。
关键词:成本管理; 建筑企业; 问题; 相关对策;
随着我国经济的不断发展,企业建筑企业的竞争也愈发激烈,如今许多建筑企业都面临着严峻的市场竞争环境,只有适者才能生存,而竞争力差的不少建筑企业则面临着被淘汰的风险,在如今的市场环境下,这既是挑战亦为机遇。目前,许多建筑业的竞争已逐渐从资源转向成本竞争,建筑企业的自身成本管理工作质量是影响其市场竞争力,能否生存下来的关键。因此,加强企业成本管理,提升企业成本管理质量,对于建筑企业的长期发展十分关键。
一、建筑企业成本管理的意义
在建筑企业中成本管理的地位不可忽略。众所周知的是,建筑企业发展一是靠技术,二则是靠管理。而在企业的管理中,财务管理是其基础,而在财务管理中,成本管理又是核心所在。若企业中成本管理的质量无法提升,就无法提升企业的整体管理质量,也就直接影响着企业的效益问题。因此,企业的成本管理对于建筑企业的发展至关重要。
二、建筑企业成本管理存在的问题及现状
(一)成本管理意识薄弱
虽然随着企业的不断发展,许多建筑企业的领导者逐渐意识到开展成本管理工作的重要性,但在实际企业开展成本管理工作时,并未详细地策划成本,在成本管理工作中存在着较强的随意性。……