建筑施工企业项目会计如何更好参与项目管理

苟建钢

摘 要：施工项目管理是指施工单位在完成所承揽的工程建设施工项目过程中，运用系统的观点和理论以及现代科学技术手段对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调等全过程的管理。企业项目会计在参与项目管理的时候更要做好充足的准备。因为会计方面的管理直接和企业的经济利益挂钩，只有项目会计更好地参与到项目管理中，才能保证企业的利润最大化。下文将重点论述建筑施工企业项目会计如何更好参与项目管理。

关键词：建筑施工企业;项目会计;参与;项目管理

一、项目会计人员的业务能力需要提高

建筑施工企业一般多愿意承接大型施工项目，这时候原有的项目会计人员就往往难以满足大型项目的人员需要。此外，许多建筑施工企业对于项目会计参与项目管理的重要性没有充分的认识。一般情况下，建筑施工企业会选择派遣刚刚进入职场的会计人员前往工地参与项目管理工作，具有从业经验，业务水平较高的会计人员仍然工作在企业总部，这就致使一线项目会计人员无法更好地参与到项目管理中去，企业经济利益受损，这种现象普遍存在于建筑施工企业中，所以企业的利润往往较低。提高工地一线项目会计人员的业务能力，是保证企业项目管理实现利益最大化的关键因素。

二、项目会计人员要做好基础工作

第一，建筑施工企业的项目会计人员一定要遵守国家相关法律法规，不做任何违法乱纪的事情，还要遵守企业的各项规定，确保项目经济行为的法律法规化。……