大数据视角下企业财务管理工作的转型升级途径研究

黄桂香

【摘要】进入新时代以来，我国大数据事业取得了进一步的发展。大数据时代的到来给我国企业的财务管理工作带来了发展机遇，但与此同时，大数据时代也给我国企业带来了严峻的挑战。如何更好地抓住机遇、推进财务管理工作转型升级是当今所有企业所必须面临的问题之一。本文就当今大数据技术的含义展开阐释，接着分析在大数据视角下企业财务管理工作所面临的困境，最后给出相关建议，旨在为相关工作者提供一些参考资料。

【关键词】大数据;企业财务管理工作;转型升级;途径研究

随着大数据技术、5G技术、云计算等现代化信息技术的兴起与发展，数据信息资源对于人们生活的影响越来越大，对企业发展的影响也在日益加深。

一、当代大数据技术简述

进入新时代以来，我国的互联网、计算机等信息技术取得了飞速发展，特别是大数据技术，是近几年来兴起并取得广泛应用的重要技术之一。总的来说，大数据技术有着不可比拟的明显优势。首先，大数据技术的数据收集范围比较广、数据收集量大。通过借助计算机分析和计算手段，大数据技术能从庞大的数据信息中检索出实用的数据信息来供企业选择使用。

其次，借助大数据技术，企业可以建立云平台，通过云平台，企业可以筛选有利于自身发展的数据信息，进而为企业下一步的发展制订出科学合理的计划与策略。与传统的企业财务管理工作相比，借助大数据技术开展财务管理工作可以为企业提供以往更多准确、实用的信息资源，例如社会经济发展趋势、社会消费倾向变化以及人才流动趋势等信息资源。这些信息资源可以为企业的后期发展提供更加科学、可靠的参考依据，进而减少企业做出错误决策的可能性。

最后，使用大数据技术进行信息收集与统计工作的准确性也远高于传统的电算化信息处理方式。总而言之，大数据技术不仅在数据总量方面占有优势，拥有着其他普通计算机平台所不具备的数据信息量，而且在数据计算方面也有着不可比拟的速度以及精确度，这都是传统的财务管理技术所无法实现的。

二、大数据视角下企业开展财务管理工作所面临的困境

（一）企业财务管理理念落后

现阶段，部分企业受制于管理理念、运营成本、人才资源等因素，迟迟没有将大数据技术运用到企业的财务管理工作中去，仍然倾向于使用会计电算化一类的信息处理方式，这就会使得企业的财务管理工作观念难以实现本质性的转变。更重要的是，现阶段，部分企业的领导层以及财务管理工作人员对于大数据技术的认识还是模糊不清的，部分企业的领导层更倾向于将精力集中于票据的收集以及计算、处理等一般性工作中。这种忽视大数据技术，缺乏长远战略思维的管理理念在一定程度上影响了企业综合竞争力的整体，极不利于企业的长远发展。

（二）企业缺乏新型财务管理人才

目前，我国大数据领域的专业人才数量总体较少，各大企业更是缺乏大数据领域的复合型人才。现阶段，大多数企业的管理层已经认识到了大数据技术的优势，但受人力资源以及成本等因素的影响，部分企业暂时依旧缺乏优秀的新型财务管理人才。

进入大数据时代以来，企业财务管理工作的要求也在不断提高，要做好企业财务管理工作，企业财务管理人员不仅要具备过硬的财务专业基础知识，更要掌握一定的网络信息技能，这样才能更好地帮助企业推进财务管理工作改革。然而，大多数企业原有的财务工作人员缺乏使用大数据技术处理财务工作的能力，对于大数据技术的学习积极性也不高。这无疑进一步加剧了企业财务管理工作的转型难度。

三、大数据视角下企业财务管理工作转型升级的措施分析

（一）強化大数据运用意识

正如前文所言，现阶段，大数据、云计算等新型互联网技术已经得到了广泛地运用，大数据技术对与企业发展的影响可谓是日渐增大。因此，面对已经到来的大数据时代，企业最需要做的就是强化对于大数据技术的运用意识，积极把握好大数据技术带来的商业机遇，以此来增强企业自身的竞争实力。

在大数据时代，企业若想在竞争中胜出，企业的财务管理部门肩负着十分重要的责任，因此，企业的财务管理部门必须及时引入大数据使用技术，以此来推进企业财务管理工作的转型升级。要做到这一点，企业的管理层首先要身先士卒，主动向基层财务管理工作人员宣传大数据管理意识，以此来引导基层财务管理工作人员适应大数据时代的工作方式。

（二）创新企业财务管理工作的组织结构

为适应大数据时代的财务管理工作方式，企业需要创新自身财务管理工作的组织结构。具体而言，企业需要在财务管理部门增设新的大数据管理组织，以此管理企业内部的商业数据。其次，当前企业的财务管理工作人员普遍缺乏熟练的数据分析技术，为了弥补传统财务人员工作能力的缺陷，企业有必要选聘一些业务熟练、专业素养过硬的数据分析技术人员。具体而言，数据分析技术人员可以使用统计学分析、数据处理等技术筛选出可以利用的优质商业信息。通过数据分析人员与基层财务工作人员的相互配合，企业财务管理部门才能从海量的商业数据中挖掘出具有潜在价值的数据信息，有了可靠数据信息的支持，企业管理者才能做出更正确的商业决策。

（三）组建新型财务工作管理人才队伍

要想推进企业财务管理工作的转型升级，企业就必须组建新型财务管理工作人才队伍。正如前文所言，在大数据时代，企业财务管理工作人员必须掌握实用、完整、现代化的互联网信息技能，并且树立使用大数据技术处理财务工作的意识，唯有如此，企业财务管理工作人员才能更高效地处理财务数据，进而为企业的决策贡献智慧。

正如前文所言，现阶段熟练掌握大数据使用技术的复合型财务管理人才较少，因此，企业应该强化大数据人才的培养意识，主动与地方高校合作，定向培养大数据方面的人才，以此来保证企业优质人力资源的储备充足。除此之外，企业还要调整财务工作考核机制，以此来推进企业自身财务工作的系统化、规范化，进而减少财务决策的失误率。

四、结语

进入大数据时代以来，传统会计行业受到冲击，传统的财务部门被新型财务管控平台所取代，顺应时代潮流，及时推进财务管理工作的转型升级是当今企业的重要任务之一。

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