公立医院人力资源管理的思路及对策

赵丹

【摘要】新医改背景下，公立医院面临的竞争日趋激烈，为有效增强自身综合竞争力，公立医院必须深刻認识人力资源管理在整体管理工作中占据的重要地位，力求突破传统人力资源管理模式局限性，切实改善人力资源管理质量，通过高水平的人力资源管理实践增强医护人员的工作积极性，进而有效提高整体工作水平。为此，本文主要在分析现阶段公立医院人力资源管理实践中存在的问题之基础上，探讨公立医院有效展开人力资源管理的科学思路与对策，旨在提供具备一定参考意义的借鉴。

【关键词】公立医院  人力资源管理  思路  对策

人力资源管理，是指对于当前所拥有的人力资源进行科学管理和优化配置，以最大化实现人力资源价值为目标的管理工作。人力资源管理是公立医院整体管理工作的重要组成部分，对于公立医院长远可持续发展目标的实现，具备极其重要的积极促进作用。新医改背景下，公立医院必须重视通过采取科学的思路和对策对人力资源管理实践中存在的问题加以解决来有效提升医疗技术水平与综合服务水平，从而在日趋激烈的竞争中真正取得立足。

一、当前公立医院在人力资源管理实践中存在的问题分析

（一）缺乏科学的人力资源管理理念

现阶段，大部分公立医院都未能形成对于人力资源管理工作的科学认知，导致在具体的管理实践中，往往简单地将人力资源管理……