提升素质强化引领开创武装保卫工作新局面

2020-08-16 13:48梁尔明
商情 2020年35期
关键词:创新策略重要性

【摘要】武装保卫工作的创新对于企业发展而言有着极其重要的意义,创新武装保卫工作可以有效地帮助企业明确政治方向、对外树立良好形象、促进长远发展,使得自身企业可以在竞争激烈的发展浪潮中占据一席之地。接下来,笔者将围绕武装保卫工作创新这一主题,从重要性及具体措施两个角度对其展开详细论述,旨在为相关武装保卫管理人员提供参考。

【关键词】武装保卫工作  重要性  创新策略

一、武装保卫创新重要性

(一)明确政治方向

对于企业的武装保卫人员的工作而言,无论如何创新都应始终坚持中共正确的思想方针,明确政治方向,只有这样才能受到企业员工的尊重,维护企业有序发展。

(二)树立良好形象

创新武装保卫工作还可为企业树立良好的社会形象,武装保卫部门的工作人员可定期组织部门员工开展党建相关的活动,这样不仅有利于构建员工之间的和谐关系,同时也可以帮助部门员工树立正确的三观,提升其自身的综合素质,在对外交流活动中帮助企业给他人留下良好印象。

(三)促进企业发展

当企业做出一些重大决定时,不可避免地会触碰到个别员工的利益,因而会产生一些矛盾问题,而武装保卫人员则可以充分大会自己的优势,对企业中产生抵触心理的员工予以开导,以此来保障企业的稳定运营,减少员工极端行为对企业所造成的负面影响,维持企业秩序,促进企业发展。

二、武装保卫创新策略

(一)落实党管武装制度

将党管武装制度融入武装保卫工作的管理可以为企业的长期稳定发展创造良好的条件,具体措施如下:第一,对武装保卫人员的意识进行强化,用党和十八大精神所总结出的创新理论对武装保卫人员进行灌输,确保其思想政治合格;第二,定期组织武装保卫人员学习党管武装的相关政策、规定及要求,定期开展对武装保卫人员的党管武装教育,潜移默化地提高武装保卫人员的意识;第三,努力适应时代的发展,将议军制度落实在实处,工作人员可通过定期向武装保卫人员召开议军会议来全面地分析当前阶段的武装工作形式,积极解决武装保卫工作中的重大难题;第四,在武装保卫管理工作中落实述职制度,重点将武装保卫中的责任人情况向上级进行汇报,自觉接受上级监督;第五,落实用兵制度,无论是调动还是使用,均需按照上级的管理权限进行报批,报批通过后方可动用;第六,坚持实施军企的相互协作,积极解决企业中武装保卫部门所出现的党管武装问题,确保党管武装制度在企业基层的深入贯彻落实。

(二)加强政治教育力度

由于受到新时代中各种新潮文化思想因素的影响,各地区的武装保卫人员思想或多或少会出现一些变化,对此企业应适当地加强对武装保卫人员的政治教育力度,具体措施如下:第一,工作人员可结合市场经济的发展趋势,根据企业对武装保卫部门建设的相关需求,对武装保卫人员进行专业的政治思想教育,从而显著提高武装保卫人员的整体素质水平;第二,工作人员可以对政治教育的方法进行创新,打破传统的单一化的教育方式,通过生动有趣的教育活动来强化武装保卫人员的政治教育效果;第三,工作人员还可以在政治教育中积极引入信息技术和新媒体技术,用于辅助对武装保卫人员的政治教育;第四,在遇到重大节日或活动时,工作人员还应将政治教育合理地融入在活动中,从而达到政治教育与组织活动相长的效果;第五,在政治教育中适当地融入民兵教育内容,也可以有效地改善武装保卫部门政治教育的形式,强化政治教育效果;第六,工作人员还可采用小教员的方式来完成政治教育任务,即在各武装保卫队伍中抽取一些骨干人员,通过对这些小教员进行政治教育培训来快速提高其政治思想水平,并使其担任队内政治教员的职责,以确保基层武装保卫人员均能受到政治教育的熏陶。

(三)紧抓政治基础建设

企业武装保卫人员的思想政治工作通常是由专职武装干部所完成,就目前而言,部分企业中的武装干部存在职责意识薄弱、精力不足、业务能力偏低等问题,对此工作人员可采取以下措施来强化企业武装保卫部门的政治基础建设:第一,对专职武装干部的人才选拔机制进行创新,坚持培养使用相结合的基本原则,每年可按照特定比例及专职武装干部的表现情况对其进行适当地岗位调换,对政绩突出且工作能力较高的武装干部进行提拔,争取做到去留者均满意的标准;第二,尽可能地保障企业武装保卫中专职武装干部的稳定性,通过层层选拔将作风正派、具有较高政治教育和组织指挥能力的干部提拔至专职武装干部的岗位上,并予以认可和奖励;第三,工作人员应加强对专职武装干部的管理培训力度,通常可采取定期轮训、岗前培训等方式落实武装干部的业务培训工作,使其达到会业务、会政治教育、懂政策、能组织的高水准;第四,健全保障机制,虽然一人一职难以做到,但工作人员应尽可能地减少一人身兼数职等情况的发生,确保每位专职武装干部都有充足的精力去完成企业武装保卫人员的教育任务;第五,创建量化考核机制,从德、勤、廉、能、绩五个方面对专职武装干部开展多方位的考核,同时企业对其进行量化打分,按照评分结果实施等级划分,并以此为依据对其实施相应的奖励或惩罚,以此来调动专职武装干部的工作积极性。

三、结束语

企业在发展的过程中需要审时度势,牢记自身所应肩负的责任,切实将武装保卫工作的创新管理进行贯彻落实,注重对武装保卫人员综合素质和专业能力的培养,帮助其树立正确的政治思想观念,使得武装保卫工作能够更好地维持企业的稳定发展,为构建和谐企业奠定坚实的基础,增强企业员工的安全感,消除企业中不和谐的行为方式,加强企业治安,从而使得武装保卫部门能充分地发挥其作用。

参考文献:

[1]李进鸣.新时期国有企业武装保卫工作创新之我见[J].现代企业文化,2015,(6):55+57.

[2]刘士棉.浅谈企业保卫部门政工工作的发展及创新[J].现代企业文化,2017,(26):92+94.

[3]索超.浅谈武装保卫工作在企业文化中的作用[J].现代企业文化,2018,(12):20-21.

[4]李华.企业保卫部门政工工作的发展及创新分析[J].现代企业文化,2018,(33):132+134.

作者簡介:梁尔明(1977-),男,山西平遥人,2005年7月毕业于山西省委党校经济管理专业,本科,现为助理政工师。

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