【摘要】对于集团而言,世界经济及中国经济发展带来的影响极为重大,不仅冲击了原有的发展模式,还增加了市场竞争的激烈性,致使集团的经济行为越来越复杂。原有的管理模式已经不再适用于经济新常态的背景,必须在科学化及效率化方面做出努力,使得集团的管理工作朝向更加规范的方向发展。经济新常态的背景之下,集团要想在近乎白热化的市场竞争中生存下来,必须克服传统管理模式中的难题,突破瓶颈,做好管理模式的创新与改革,这不仅是集团管理者不可回避的问题,也是其必须重点研究并长期坚持的任务。
【关键词】经济新常态 集团 管理模式
所谓经济新常态就是一种新型的经济发展模式,经济新常态背景下,我们无法再用量化的指标衡量经济发展情况,而是要用科学的管理模式及创新理念加快经济发展速度,使其成为推动经济发展的助燃剂。就目前而言,我国正处于全面建成小康社会的关键阶段,经济状态也发生了较大的改变,这对中国整体经济而言具备十分深远的影响。在整个市场条件不断变化的背景下,要想构建更为合理的经济结构,必须深度融合市场中的所有要素,而管理是其中最为重要的一项内容。各个集团或者企业要想朝向更加规范的方向发展,必须认识到自身在管理模式上的不足,优化管理方法,创新管理手段,加快集团改革速度,尽快完成产业转型与升级,为市场经济及中国整体经济的发展助力。……