新时代国有企业文化建设与发展研究

王峻

【摘要】企业文化作为企业经营管理的灵魂，对其建设与发展可为企业改革发展提供强大的精神动力。而国有企业在我国国民经济发展中占据重要的地位，充分发挥其各项优势对新时代我国经济高质量发展具有战略意义。基于此，此次研究分析了目前国有企业文化建设存在的问题，然后结合本企业实际情况，总结出新时代国有企业文化建设与发展路径，希望为国有企业当下可持续发展提供帮助。

【关键词】国有企业;企业文化;文化建设

一、引言

习近平总书记在党的十九大报告提出：“我国已进入新时代，国家从站起来、富起来到强起来方向转变。”一个国家的强大离不开国有企业的支持，由此，总书记进一步强调对国有企业深化改革十分重要，而企业强大离不开强大的文化。也就是说，文化兴可促进国企兴。企业文化作为推动企业发展的不竭动力，由企业价值观、信念及处事方式等组成，具有丰富的内涵，对其建设与发展是国企面前的一项重大政治任务。

二、国有企业文化建设存在的问题

（一）企业文化认识不到位

当前，本企业对文化建设不够重视，没有将其作为系统的工程进行推进与建设，甚至企业存在重视自身生产经营，比较轻视企业文化建设的现象。其次，企业内部部分领导人员不重视企业文化建设与发展，他们认为企业文化建设不需要特别重视，在建设中存在责任落实不到位的情况。还有一些人员虽然认识到企业文化建设的重要性，但是只是将其作为政治口号来宣传、说教，企业文化建设只停留在形式主义上，忽视了内涵建设，出现建设与落实“两张皮”情况。

（二）工作系统性不强

企业文化建设是一项长期性、系统性的工作，需要在不断的沉淀过程中形成。在具体的建设过程中需要层层推进，不能“拔苗助長”式发展。但从目前的发展来看，企业在文化建设过程中存在速成的心理，对企业文化建设不重视其质量，只追求其建设与发展速度，导致企业文化建设外在形式突出，内在涵义忽视，企业文化活动与形象设计偏重，企业文化建设的思想与行为层次深度不够，阻碍了国有企业文化的创新与发展。此外，企业文化建设思维模式比较强化，特别是企业管理方式于机制存在思维定式，这在一定程度上影响了企业文化核心价值的形成。

（三）自身特色不鲜明与突出

在长期的生产经营实践管理下，企业形成独特的文化。但在现实情况中，本国有企业文化建设多习惯于复制与模仿，以“拿来主义”作为企业文化，导致企业文化相似度或雷同度较高，自身特色不鲜明与突出。从当前公司发展看，总公司与子公司文化建设差异性不强，上下步调一致，整齐划一。企业为了发展，借鉴国外企业文化理论，由于与自身实际情况结合不足，过分强调西方文化的作用，忽视了国有企业党建、工会等思想政治优势，导致企业文化建设水土不服，制约了企业的改革发展。

（四）规章制度不健全

国有企业改革的方向与标准是以现代企业制度为依托。从当前形势看，本国有企业对目前实行的现当代企业制度存在认识不足的情况，企业过分强调政企分开与经济效益，忽视责权分明与企业文化的创新。同时，企业文化建设过程中监督约束机制的不完善，使企业文化建设领导层过于重视政府方面的调度，不能合理有效地将党建工作与文化建设恰当好处地融入到现代企业制度中。企业文化制度建设之后，执行力较弱，旧的价值观与发展理念相冲突，从而大大制约了国有企业的改革发展之路。

三、新时代国有企业文化建设发展路径

（一）强化思想政治工作

思想政治工作是企业文化建设的保障，作为企业和谐稳定发展的基础，对其强化十分必要。首先，将企业文化建设与思想政治工作相结合，通过发挥国有企业政治优势，以推进“四个全面”战略布局与增强文化自信的战略，带动转型发展期企业文化建设。其次，将企业文化建设摆在突出的位置，并作为企业参与竞争的软实力。企业领导要发挥自身的作用，正式企业文化建设情况，为员工做出表率与榜样。最后，企业员工要正确认识到企业文化导向与激励作用，增强对企业文化建设的认同感。

（二）总体规划，系统推进

在企业文化建设过程中，国有企业首先要做好总体规划，经系统规划之后步步实现建设目标，不能一蹴而就。要从企业实际情况与特点入手，合理安排投入与策划体系化。其次，建立健全制度管理体系，经企业文化建设以规章制度进行保障，对企业文化建设目标要纳入到领导层年度绩效考核与干部考核中，并将作为重要的评优评先依据，确保企业文化建设有一定的约束力。最后，重视内外并重，既要重视企业内涵建设，还要注意企业文化建设的外在表现，保障在质量的基础上，提高文化建设效率。

（三）注重企业个性特征

一个有个性文化的企业，才能产生强大的号召力、吸引力与生命力。企业员工在企业中工作可以感受到企业的精神状态。国有企业应该结合本行业相关企业的特点，以其所处的环境与发展目标等因素，建设自身独特的企业文化。通过借鉴我国传统优秀文化，吸取行业先进企业的方式方法，取其精华而去其糟粕，紧跟时代的发展进行开拓创新，为企业文化建设与丰富提供动力。

（四）建立统一规范的约束机制

新时代新时期，习近平书记提出将党建工作融入到企业发展中。通过建章一方面可制定统一的机制，这不仅可以加强员工对企业文化的认同感，还可以明确员工职责边界，企业内部各部门之间关系明朗，主体间可做到无缝连接，充分明确与发挥各自的智能，建立一个协调运行与有效监督的治理机制。其次，健全完善党建工作监督机制，改变以往党组织边缘化，党建工作空心化等问题的出现，真正做到企业文化改革发展与党建工作两手抓，提升企业文化建设与发展。

四、结论

综上所述，国有企业的发展壮大离不开企业文化支撑。进入新时代，国有企业文化建设必须要坚持习近平新时代中国特色化思想的只带，通过进一步解放思想与转变观念，积极探索与推进文化强企，建立特色鲜明、活力的企业文化体系，认识到企业文化建设的重要性，充分发挥企业文化力量的作用，增强企业在市场上的竞争力与综合实力，最终实现经济社会的发展。

参考文献：

[1]陈磊.新时代国企文化建设路径新思考[J].现代企业文化，2020（2）：7.

[2]李晖.浅谈新时代国有企业的企业文化建设[J].卷宗，2018（5）：136137.