如何运用内审提升企业集团精细化管理

摘要：随着我国市场经济的不断发展，企业集团的数量也在逐年增加，面临的市场经济业务也越来越复杂化，很多企业集团的管理者已经认识到传统粗放型的经营管理方式已经不适应现代企业发展的要求，很多企业集团企业已经采用了精细化管理的方法来开展经营。其中内部审计是提升企业集团精细化管理水平的主要手段之一，已经被企业集团广泛地应用，然而由于受到主客观因素的影响，一些企业集团内部审计工作还存在较多的问题，这些问题严重影响到企业集团精细化管理水平的提升，因此我们要加強提升内部审计水平的研究力度，这样才能实现企业集团的精细化管理。本文从企业集团提升内部审计水平的重要性出发，以H企业为例对企业集团内部审计现状进行了分析，并提出了几点运用内审提升企业集团精细化管理的建议，目的在于通过科学合理的内部审计来实现对企业集团的精细化管理，提升企业集团的综合竞争实力。

关键词：内审;企业集团;精细化管理

中图分类号：F239.45    文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）15-0179-02

一、企业集团提升内部审计水平的重要性

1.有利于生产经营风险的降低

从本质上来看市场经济属于竞争经济，对企业集团未来的发展也极具挑战性，为了实现经济价值的最大化，在经营过程中也会自主研发一些高收益、高风险的经营项目，因此也加大了企业集团经营上的风险，做好管理风险工作，对企业集团的长期发展可以起到重要性的作用。……