王春杰 张洁
摘要: 现当今,随着我国建筑工程的快速发展,建工程是系统复杂的综合性工程,在房建工程施工过程中,应该积极采用科学的项目管理的方式,不断提升和优化项目管理工作的整体成效。但我国项目管理机制的整体发展水平还比较落后,项目管理的流程以及方法等还明显不高,这在很大限度上制约着项目管理的整体成效。为优化项目管理水平,不断提升项目管理成效,应该全面分析项目管理中突出存在的问题,继而落实科学全面的优化对策,以此来更好地提升房建工程的施工质量与安全。
关键词: 房建工程;建设项目;现场施工;管理控制
【中图分类号】TE42【文献标识码】A【文章编号】1674-3733(2020)15-0092-01
引言:在房建质量控制过程中施工现场管理方法作为重要组成部分,与房建整体质量安全息息相关,为此需要高度重视其安全性与经济性。在具体施工过程中若不能合理地开展现场管理,则极易造成难以估量的经济损失与人员伤亡,且不利于健康、稳定的发展房建工程。基于此,为促进房建工程质量的显著提高,就需要保证施工现场管理的科学性、系统性与专业性。
1房建工程施工管理特征
1.1资金投入量大
当前房建工程规模不断扩大,需要投入的资金量越来越多,加上受到市场竞争影响,企业需要在保证施工质量的同时尽量控制资金投入,从而提升企业经济效益。为此,需要加强控制资金使用,提高资金利用率,进而提升企业竞争实力。……