新能源光伏发电站项目建设管理思考

张春彦

摘要： 随着我国经济的高速发展，我国的人口数量也在不断增多。面对众多的人口，社会用电量逐渐攀升，能源的供给量越发紧张，所以为了解决能源供给问题，需要进行新能源光伏发电站的建设。建立新能源光伏发电站能够实现电力的可持续性发展，逐渐完善我国用电产业链。

关键词： 新能源光伏发电站;项目建设;质量管理

【中图分类号】TM615【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）15-0215-01

引言：在经济迅速发展下，我国人口数量不断增加，对能源的需求也不断增加。因此，为了满足人民的正常生活，新能源光伏发电应运而生。光伏发电作为一种新兴能源，不仅关系着光伏发电站的顺利建设，而且对电力行业的整体发展具有重要影响。太阳能光伏发电属于环保能源，使用光伏发电有助于实现能源的可持续发展，保护生态环境。因此，建设新能源光伏发电站，对我国能源的持续发展具有重要意义。本文针对光伏发电站的建设管理进行研究，保证光伏发电站项目顺利建设，完善光伏发电系统，促进新能源不断发展。

1建立新能源光伏发电站项目建设的重要性

1.1电力转化率高

太阳能遍布全球，发电过程仅仅需要光照。光伏发电系统的原理是将太阳能进行电子化，从而减少太阳能的损耗，发电率能够达到八成以上。太阳能属于可再生能源，又可以有效缓解当今社会由于能源逐渐枯竭所带来的价格战和资源战的发生。在进行光伏发电的过程中，无须对发电设备进行冷却，并且发电地点不受限制，可选取人烟稀少的地域，能够有效节约土地使用;相比传统发电站，由于操作流程简单，发电环节精简，能够有效减少工作人员数量，从而节约设备维护成本。光伏发电设备中会用到晶体硅这种物质，晶体硅作为太阳能转化为电力的电力存储设备使用寿命极长，能够达到30年之久，并且这种电池的结构并不复杂，所以运输过程也相对便捷简单，在进行搭建、运输以及组装上都能够节约建设成本。

1.2能够进行环保发电

光伏发电站的能源供应来源于太阳能，利用太阳能进行发电的优势在于，太阳能是一种无污染无噪音的能源，并且发电过程并没有机械化的设备进行工作，可以保证没有资源的再次浪费。同时对太阳能可以进行无限制的开采和选取，其采用方便和资源不竭的特性，能够为电力开采提供极其便利的电力来源。

2新能源光伏发电站存在的问题

我国新能源光伏发电站在发展期间也出现了较多问题：第一，技术问题：相比于发达国家来说，我国新能源光伏发电技术还处于相对落后阶段，国家对于新能源光伏发电技术的重视程度仍然不够，因此在技术发展方面存在较大局限性，尤其是组件转化率较低，还有一方面原因是新能源光伏发电技术的开发成本比较高。第二，成本问题：我国当前所建设的新能源光伏发电站还存在较大发展空间，相比于风力发电机来说，总装机容量还是比较少，在发电成本上为4元/千瓦时，明显高于煤电车、风能发电以及生物发电成本。近些年，我国在新能源光伏发电成本上有了较大进步，当前成本价格已经降低至1元/千瓦时，相比于普通发电成本来说无显著差异。第三，规划问题：发达国家具备完善的可再生能源发电配额机制，相关部门也针对新能源光伏发电站给出了一系列优惠措施，建立和完善了市场标准。但是我国在新能源光伏发电业中仍然缺乏统一的标准和规划，没有注重市场规划化管理，导致新能源光伏发电行业缺乏培育政策和鼓励措施多变，具体表现在制约部门较多，国家电费补贴到位迟缓，光伏发电并网手续复杂等，严重影响了新能源光伏发产业的发展。

3建立新能源光伏发电站项目建设管理策略

3.1管理技术质量安全

在进行光伏发电站的建设过程中，务必要保证相关技术的有效性和合理性，对引进的新技术能够做到科学有效的辅助项目建设的展开。对项目初期的技术选定能够进行实地考察，保证技术的先进性和适应性。选择先进的智能设备，以此来提高光伏发电站的发电效率。例如，引进一批智能监测系统，使其在发电站运作中系统能够自我排查问题，将故障风险降到最低，减少人工干预，让系统智能化。并且选用直流拉弧装智能检测汇流箱，搭配使用非晶体合金的变压器，能够减少能源损耗。现在市场并未成熟的技术较多，相关部门一定要对技术的选取和设备的采购进行严格把控，制订一系列监测方案，降低引进技术所带来的不确定性风险。

3.2完善发电站建设投标制度

做好了充足的光伏发电站建设前期准备工作，就要进行发电站建设的投标工作。相关部门需要根据发电站的项目特点来进行地点的选取，把投标的方案拟定下来，选择一些能够符合项目要求的施工团队。对施工团队能够进行详细的考察，利用互联网和部门信息了解施工团队。能够对施工团队的工作过程做好监管工作，保证项目工期的合理性，从而降低施工成本，极力避免出现低成本的竞价招标，最终导致发电站建设周期过长，降低建设效率。在建设过程中要保证施工单位的单一性，避免一个项目出现多个施工团队参与，要求其缴纳项目保证金，从而降低施工单位出现违约的风险，使建设项目能够顺利进行。在建设设备的招标上同样进行严格审查，保证相关设备和材料的质量安全，保障设备能够符合规定和性能检测，对最终采用的材料能够有据可查，一旦出现问题能够及时进行负责人的问责。

3.3完善项目建设招标投标制度

光伏发电站项目的建设，需根据光伏发电站具体建设项目的特点与地点，再进行投标或者招标的方案拟定、选择施工团队的资质等级，要求施工团队具有丰富经验或者业绩突出。完善项目招标制度，需对施工团队进行考察，采用网络查询方式，了解施工团队的信誉度，询问当地项目建设的主管人员，对该施工团队投标或者招标文件，实行严格控制，保证报价或者工程期限的合理性，避免低成本竞价招标，造成建设项目施工周期延长，未能顺利按时完成建设项目。发电站建设项目仅允许一个企业参与投标，并向招标项目部门缴纳保证金，降低违约风险，确保建设项目顺利进行。招标项目部门应参加评标会，保证投标团队的可靠性，针对材料设备的招标，应采用提供材料品质、规格、性能的检测报告书和技术协议书的企业集团，降低光伏发电站项目建设风险。

结语：在进行光伏发电站建设管理中，要从项目的初期准备、技术引进和项目施工等环节着手，重视质量管理。建立健全建设质量管理制度安排，时刻跟进施工进度，充分利用这种新能源发电站为社会生活生产带来便利，满足日益增长的用电需求。

参考文献

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