上市公司员工持股计划存在的问题及解决对策

王雁桥 李爱华

摘要：员工持股计划是一种通過使员工持有股份建立起员工与企业的利益共享和风险共担机制、鼓励员工为企业做出贡献的长期股权激励计划。文章阐释了员工持股计划的动因，分析了我国上市公司实施员工持股计划过程中存在的相关问题，并针对问题提出了相应改进建议。

关键词：上市公司;员工持股;股权激励

员工持股计划是一种由员工购买本企业股份，参与企业利益分享和管理的长期股权激励计划，员工持股通过股份分配实现企业持有者与员工之间的利益捆绑，使二者共享企业所有权和未来经济收益。员工持股起源于20世纪50年代的美国，20世纪80年代，其概念被引入我国。2014年6月20日，证监会发布的《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》，首次对中国模式的员工持股计划做出了规范。截至2017年年底，共有724家国内上市公司推行了员工持股计划，其中仅2017年就有202家上市公司推行员工持股计划，沪深主板市场企业67家，中小板75家，创业板60家。

一、员工持股计划动因

（一）吸引并留住人才，增强企业竞争力

企业的可持续发展与内部人才不可分割，随着当代中国在国际上地位的提升以及对科技的加速探索，以知识和能力为主要价值创造的高新技术企业蓬勃发展，保持企业自身竞争力吸引人才和留住已有人才对企业来说越来越重要。

员工持股计划的实施能够实现员工身份从“工作人员”到“持有者”的转变，通过这种方式调动员工工作积极性和价值创造力，使员工兼顾企业的长短期利益，保证人才引进和核心力量稳定，促进企业经营业绩提升，从而提高企业的市场竞争力。……