浅析新媒体环境下纪录片生态的变迁

摘    要：随着互联网与移动互联网的迅猛发展，对传统媒体的生存空间带来了很大的挑战，随着互联网基因的注入，纪录片的传播渠道与传播方式、创作思维与节目形态、制作者与受众，格局与市场，都发生了媒介生态的改变，这些改变给纪录片带来新的机遇与内涵。

关键词：新媒体;纪录片;发展

一、传播渠道与传播方式的拓展

目前，中国纪录片早已形成了一个以专业纪录频道、卫视综合频道为主力，以新媒体为重要支撑的基本格局。央视纪录频道、北京纪实频道、上海纪实频道、湖南金鹰纪实频道是最重要的播出平台，卫视频道在纪录片创作与传播上表现强势，共同推动纪录片的发展。

根据中互联网信息中心（CNNIC）发布的第43次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2018年12月，我国网民规模达8.29亿，普及率达59.6%，较2017年底提升3.8个百分点，全年新增网民5653万。我国手机网民规模达8.17亿，网民通过手机接入互联网的比例高达98.6%。网络视频的用户规模分别为6.12亿，使用率分别为73.9%。各大网络视频平台注重节目内容质量提升，自制内容走向精品化。短视频用户规模达6.48亿，用户使用率为78.2%，随着众多互联网企业布局短视频，市场成熟度逐渐提高，内容生产的专业度与垂直度不断加深，优质内容成为各平台的核心竞争力。”

新媒体成为各类题材纪录片播放的新渠道。2017年，爱奇艺、腾讯视频、优酷的活跃用户规模保持“三国鼎立”格局，培育IP，开发IP市场。腾讯每年上架的纪录片上万小时，独家达到4000多小时。国内最大综合视频服务平台爱奇艺近年来与BBC、CNEX、Discovery等全球知名纪录片出品方建立起深入合作的关系，希望打造中国最大规模纪录片内容片库。视频网站通过深挖国内IP与国际合作，用强大的纪录片储备片库吸引受众，人们不必在电视机前等待播放时间，而是根据自己的喜好，在任何地方、任何时间通过互联网观看纪录片。

二、传统纪录片人的转型与内容创作的扩展

从2017年开始，加强自制节目成为了新媒体纪录片的一个新兴趋势。各视频平台陆续开启针对纪录片的布局和规划，调整纪录片制作和运营平台，加大对纪录片生产环节的投入力量。与此同时，一批有影响的纪录片人纷纷从传统媒体加盟到腾讯、优酷、B站等网络平台，使得原本以播放纪录片为主的视频网站，有底气也有能力开始力争进入纪录片制作的上游。

腾讯视频每天覆盖2.5亿用户，但是有纪录片观看习惯的用户占比仅为20%，新媒体纪录片创作的空间可谓是一片蓝海。从2017开始，腾讯视频开始自制纪录片，成立了“企鹅影视纪录片工作室”，进行投资和纪录片创作，题材重点关注在自然地理类、美食类、社会现实类、历史与现实结合类四个方面。随着央视著名纪录片导演陈晓卿的加盟，成立稻来纪录片实验室，2018年隆重推出了美食类纪录片《风味人间》，这是对传统媒体孕育的《舌尖上的中国》的告别，也是其成为新媒体纪录片人的开山，虽然在创作上延续了《舌尖》的叙事风格、配音风格，但《风味人间》以更轻松的心态和更广阔的视角，在互联网平台上探索了一把，放眼全球，融入了中西方文化的差异与相通点，一跃成为年度现象级IP，总播放量达到4.8亿。

优酷纪实在架构体系上从过去的子部门升级为一个独立的内容体系，优酷投资的制作公司“知了青年”推出了纪录片《了不起的匠人》，又相继有了《了不起的村落》，“了不起”系列同样形成了一个持续深耕的IP。

三、观众的年轻态与营销模式的拓展

视频网站自制纪录片节目除了可以体现自己的品牌风格，拥有更多的自主权外，可以掌握庞大的用户数据，以精准的用户定位来吸引广告商的投入。注入了“互联网基因”的纪录片没有以前那么窄众和高冷，不再仅仅定位于“三高”人群，青年观众增多是一个非常明显的现象。2016年至2017年，腾讯视频的年轻用户增长近4倍，受众在28岁以下的年轻人占到70%。爱奇艺纪录片用户者中，35岁以上的占12%，19-30岁的用户超过了50%，18岁以下的用户占比14%。聚集了90后、00后的B站，从2017年开始成为纪录片爱好者的领地，甚至打出了“在B站，让更多年轻人爱上纪录片”这样的口号。

长久以来，传统纪录片的商业化运作始终是一个难以突破的瓶颈，而互联网却成为纪录片商业运作的重要幕后推手。与传统纪录片受众结构产生巨大转变，为新媒体纪录片带来全新商业动力，观众的年轻态意味着商业运营的种种可能，他们喜欢新鮮事物，热爱分享传播，热衷消费购物，使得纪录片的渠道得到了极大的拓展和重构。

随着电子商务的蓬勃发展，短视频与电子商务合作更是日趋紧密，尤其在手机端的媒体平台更为突出。短视频发力，给纪实影像产业化更大的想象空间。2017年短视频APP行业用户突破4.1亿，“一条”广告收入1亿元，电商5-6亿元，广告覆盖节目本身的成本，电商的收入为纯利润。

“互联网+”的模式下，纪录片生产、传播、接受等各环节的壁垒被打破，边界变得模糊，受众即是用户，用户是主动选择内容，只要内容定向准确，主打圈层明确，符合审美，一定会出现回应。那么，纪录片本身也会变成营销产业链上的某一环节，这也就意味着这一环节要去“迁就”受众，满足受众的兴趣品味、视听感受，贴合互联网感甚至向综艺化发展，以增加趣味点和受众的参与感。新媒体纪录片正在叙事、节奏上也在寻找互联网受众的脉象，这种贴合与调试，为新媒体纪录片的发展带来更多可能性。

互联网大潮改变着传统纪录片的生态，无论是播出渠道的扩展，还是创作人才的流向，都影响着未来纪录片生产方式、运营模式甚至是审美表达。尽管新媒体纪录片本身还有很多需要破局之处，但新的媒介生态，倒逼传统纪录片及创作者思考纪录片的边界与类型，纪录片的融合传播一定会成为未来趋势，但万变不离其宗的还是做内容。互联网是新媒体纪录片的机遇，更是对传统纪录片的挑战，但归根结底，纪录片本身是这场生态变迁的最大的赢家。

参考文献：

[1]张同道、胡智锋《中国纪录片发展研究报告2018》

[2]习近平：在文艺工作座谈会上的讲话，《人民日报》，2015年10月15日，第二版

[3]中国互联网信息中心：第43次《中国互联网络发展状况统计报告》http：//www.cnnic.net.cn/hlwfzyj/hlwxzbg/hlwtjbg/201902/t20190228_70645.htm

作者简介：杨晟宁（1973年9月），男，汉族，本科学历，现职称主任编辑。