大数据时代下的高校人力资源管理措施

王芳旭

【摘    要】随着大数据时代的到来，对社会各行各业都产生了较大的推动作用。高校作为国家培养人才的基地，其人力资源管理水平也受到广泛的关注。将大数据技术应用于高校人力资源管理当中，可以形成科学有序的人力资源数据采集和分析体系，为高校进一步探索人力资源价值做出铺垫。高校发展中要重视人力资源的科学管理，通过研究大数据对人力资源的管理作用，将高校人力资源价值发挥至最大。

【关键词】大数据  高校  人力资源管理  价值

中图分类号：G4     文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2020.17.020

大数据时代为高校提高人力资源管理能力提供了重要的支持，大数据可以有效地应用于高校人力资源规划管理、高校人力资源配置管理、高校人力资源培训管理以及高校人力资源激励管理等方面，通过大数据可以帮助高校将教职员工进行合理的岗位匹配，优化高校人力资源管理模式，推进高校的现代化信息建设发展，为高校改变人力资源管理思维、提高教职员工综合素质等形成较好的驱动力。

一、大数据时代下的高校人力资源规划管理

高校人力资源管理的成效关系到高校正常运行秩序和教育质量等方面，是高校综合管理中非常重要的内容之一。高校人力资源管理的效果与高校对教职员工的全面信息掌握程度是分不开的。高校开展人力资源规划时，需要根据教职员工信息进行统筹安排，以此来发挥人力资源的最大价值。人力资源信息包括的内容较多，如教职员工的基本信息，学历、专业、工作经验、工作成绩、特长爱好等，这些信息对于高校挖掘人力资源潜力具有积极的作用。高校在人力资源规划中需要对上述信息进行细致的分类，还要提炼出这些信息之间的联系和差别，从而可以建立起高效人力资源体系，为高校教育和发展而服务。高校人力资源信息还具有动态性，在初期收集记录的人力资源信息，在经过一段时间后可能会发生较大的变化，如教职员工在工作的同时参加继续学习，考取更高学历，或者做出了新的工作业绩等，这些都需要及时补充进人力资源信息当中，为高校提供重要的信息参考和规划依据。如果仍然按照传统的人力资源管理方式，相关的人力资源规划环节就难以进行有效的优化和完善。在信息技术普及发展中，大数据技术为高校人力规划管理提供了极大的助力。大数据可以在信息技术基础上，通过建立一定的管理参数和程序，将各种数据分类汇总，并进行大数据模式的综合分析，这些数据能够为高校把握人力资源动态，总结人力资源结构和判断人力资源发展趋势做出有力的数据支撑，可以显著增强高校的人力资源规划能力。

二、大数据时代下的高校人力资源配置管理

高校人才招聘一直以来都是人力资源管理的重要环节。在人才招聘过程中，不仅需要了解应聘者的基本信息情况，还要对应聘者的职业道德、专业技能等级和应用情况进行掌握。大数据可以更好地完成高校人力资源配置管理需求，将应聘者的综合信息数据与招聘岗位进行匹配，这样可以提升高校岗位配置的符合程度，也有助于人尽其才的价值发挥。随着高校对人才流动的重视，大数据也可以形成一種动态的岗位匹配显示，当某个教职员工由于个人技能等方面发生变化，使得大数据可以通过分析来确认更加适合其发挥价值的其他岗位，高校可以依据这样一种分析结论，经过有效的管理探讨流程进行教职员工的岗位调动。

三、大数据时代下的高校人力资源培训管理

高校在开展人力资源管理时，需要重视教职员工的职业规划和职业发展。对人力资源进行培训，有利于高校更好地开发人力资源价值。教职员工的培养是长期性的，但高校在沿用传统的集中统一培训模式时，要认识到这种培训的针对性较为薄弱。高校要积极发挥大数据技术的优势，通过数据分析来获得全面的人力资源培训和开发数据，如在提高教职员工整体岗位技能时，就可以依据大数据结果对每个人所欠缺的技能短板进行总结，并根据这些信息来分别组织开展人力资源培训，这样不仅能够提高人力资源培训效果，还可以节约培训时间，避免教职员工在不必要的集中培训中浪费宝贵的工作时间。

四、大数据时代下的高校人力资源激励管理

大数据支持下的人力资源绩效管理为更好地激发教职员工工作积极性奠定了基础。在高校传统的人力资源管理中，难以将薪酬绩效与教职员工的工作情况进行完全的匹配，这就会引起一部分教职员工的不满。在大数据技术辅助下，高校可以将教职员工的日常工作内容与大数据系统进行关联，所有的工作信息都会纳入到大数据体系当中进行全面分析，这种分析结果可以规避人工判断中的欠妥和不公之处，使得人力资源绩效更加公平透明，提高了激励管理成效。依托于大数据系统可以实现考核信息的精确性，也能够帮助教职员工发现自身工作当中的不足，从而进行及时有效的改进，提高高校人力资源综合管理水平。

五、结束语

高校人力资源管理能力关系到高校教育以及日常工作的效果。高校要积极提高人力资源管理的先进性，通过结合大数据技术，构建起科学完备的人力资源管理模式。大数据技术优势非常显著，在人力资源管理中，有助于深入挖掘人力资源价值，发挥人力资源作用，为高校的发展进步提供积极的助力。

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