谈市政工程建设管理存在的问题及对策

胡玉华

摘 要：市政工程对城市化的建设和发展具有非常重要的意义，通过政府投资建设的一系列基础设施能够为人们的日常工作和生活带来更多的方便。但是在市政工程的建设管理中还存在着一定的问题，包括施工的安全问题、质量问题、进度问题以及成本问题。基于此，本文特进行市政工程建设管理问题的分析，并提出一定的解决策略，旨在能够更好地实现市政工程建设管理，提高施工质量。

关键词：市政工程建设管理;安全问题;质量问题

中图分类号：TU99 文献标识码：A

1 市政工程建设管理概述

市政工程指的是城市基础设施的建设工程，通过政府的组织和投资来进行基础生活设施的建设，包括我们大家常见的道路、桥梁、轨道、隧道、网络、城市绿化等多种建筑设施，为我们的工作和生活提供了非常大的方便。随着城市人口的急剧增多，市政府需要加强市政工程的建设，为了更好地实现市政工程的开展和建设，需要通过良好的市政工程建设管理来进行统筹，帮助解决工程中发生的一切问题，包括对施工安全的管理、施工质量的管理、施工进度的管理以及施工成本的管理。从而能够保证市政工程在特定的时间来完成工程的建造，并且保证施工质量，及时投入到日常的运营之中，这对于城市化的建设具有非常重要的意义[1]。

2 市政工程建设管理存在的问题

虽然市政工程是由政府部门组织进行开展的，但是在工程施工的过程中仍然会存在一定的管理问题，对工程的正常开展具有非常大的影响，下面让我们一起来进行具体分析。

2.1 施工安全管理问题

在进行市政工程建设的过程中存在着一定的安全管理问题，很多管理者并不重视施工的安全问题，很多时候的安全建设都只是一句口号，上班开会的时候喊一个口号，管理者和施工人员都没有对其进行重视，形式化过于严重。施工人员在工作的过程中并未穿戴好防护用品，一旦发生危险则悔之晚矣。还有一些管理者并未对施工人员进行相关技术考核，很多人是经由他人介绍过来上班的，但是缺乏一定的专业性，很容易因为工作的疏忽造成安全问题的发生。很多施工现场只有工程施工的相关仪器设备，但是却缺少消防用品，一旦发生火灾一切将付之一炬，对施工人员具有一定的安全威胁，同时也会为市政工程建设带来巨大的经济财产损失。

2.2 施工质量管理问题

在市政工程建设中，很多施工人员的技术不过关，但是工程的时间紧、任务重，就会造成施工质量的问题。还有一些施工的质量问题与建筑材料有关，为了能够节省大量的资金，一些管理者在材料的选择时不是以质量为准，而是以价格便宜为基准进行施工材料的选购，从而造成施工质量产生一定的问题。除此之外，材料的存储对材料的质量也具有一定的影响，很多管理人员并未对材料的存储做好防潮处理，造成材料的质量下降，降低施工质量。与此同时，施工的质量还与工期有关，市政工程很多都需要赶工期，这样对质量的检查就会松懈，从而造成质量管理不佳的问题发生。

2.3 施工进度管理问题

施工的进度管理指的是根据市政工程的总工程量和工期来进行计算，从而确定每天的工作量。很多时候，在进行进度计算时，通常都是根据理论情况来进行规划，但是在实际工作中经常会发生一些意外的状况，进而导致无法完成开始制定的施工进度要求。比如因为天气原因造成工期延误，或者因为施工设备的损坏而耽误施工进度等，从而造成施工进度管理问题的发生。

2.4 施工成本管理问题

施工成本管理指的是在市政工程中的所有花费，在进行正式施工前会进行成本预算，从而能够对工程中的材料、人工、水电、设备等一些费用进行统计，从而控制好资金花费的范围，对日常的成本使用进行控制。但是在实际的工程中会由于各种原因造成施工成本增加，对整个工程的资金使用造成了一定的影响，有时会因为资金的问题造成整个工程的搁置，对市政工程的正常开展和基础设施的及时投入运用具有非常大的影响[2]。

3 市政工程建设管理问题解决对策

3.1 加强施工安全管理

安全问题是市政工程建设管理中的重中之重，需要不断加强施工安全管理，制定完善的安全施工制度，从而提高施工的安全。首先，所有参与到工程施工的工作人员应该穿戴好劳保用品，这样能够在工作中避免发生意外。其次，还应该加强施工人员的安全意识，每天进行安全意识会议，对一些因为没有注意安全的施工事故进行短片播放，从而引起施工人员对安全问题的重视。市政工程的建设中还应该加强消防设备的引进，包括一些灭火器、防火墙、防火门等，并且对所有的现场人员进行消防培训，能够正确使用消防设施，对不同的火源应该采用何种灭火设备来进行灭火，应该做好相关知识的教育，从而让每个现场人员都成为挽救火灾的第一人。还需要建立惩罚制度，对于一些未佩戴防护用品的施工人员进行处罚，一旦发生问题，安全员也需要一起接受惩罚，从而提高安全员工作的积极性，实现安全管理的加强。

3.2 加强施工质量管理

在市政工程建设中，还需要加强施工质量的管理。对于施工人员的选用，可以通过相关人员的介绍来进行招聘，但是需要通过专业测试，只有符合施工素养的人员才能够进入现场工作。与此同时，施工人员应该熟悉工程施工中的所有工艺，并且按照施工设计图纸来进行严格操作。还需要在现场成立质量管理小组，每完成一道工序后需要进行质量的审核，只有通过审核才能够继续进行后面的工作，这样可以在很大的程度上保证施工质量。建筑材料的选择对工程的质量也具有非常大的影响，在进行材料的選择时，应该符合国家的质量标准，这样才能够被应用于工程之中。在材料存储的过程中，应该注意通风和防潮，以免发生材料质量下降的问题。材料可以分期进行运输，这样能够防止因为保管不当而造成的质量问题。

3.3 加强施工进度管理

施工进度管理是市政工程建设中非常重要的问题，有些市政工程具有一定的时间限制。因此，为了加快施工进度，管理者应该针对总的工程量和工期进行每日的工作量设定。与此同时，还应该根据实际情况来进行分析，排除掉一些不可控的因素，进行合理定制工作量。为了加快施工进度，施工现场应该引进先进的工作设备，只有良好的设备才能够提高工作效率。每天做好施工设备的保养工作，设备维修人员应该严阵以待，随时发生问题去进行解决。还需要准备一些备用设备，一旦机械发生故障后可以及时进行替换，进而不影响施工进度[3]。

3.4 加强施工成本管理

施工成本管理十分重要，在市政工程建设中应该注重对施工成本的管理。在施工成本预算时，应该选择经验丰富的人员进行成本预算。预算人员应该对工程的所有施工所用到的材料数量、施工工期、人工成本、市场价格、设备成本、时间成本、意外因素等多种情况进行全面考虑，从而做好成本规划，以免因为资金问题造成工期延迟，影响市政设施的正常投入使用。在进行成本管理时，还需要对施工人员进行合理应用，不要出现人员冗余的现象，这样会浪费人工成本。还需要提高设备的性能，可以在很大程度上提高材料的利用率，节约材料成本。还需要建立相应的规章制度，不允许出现浪费的现象，包括用电浪费、水资源浪费、材料浪费等，从而实现成本管理。

4 结束语

综上所述，市政工程建设管理在城市化建设中具有非常重要的作用，不但能够有效实现施工的安全管理、质量管理、进度管理以及成本管理，还能够对建筑工程实现监督功能，进而保证施工质量。总之，我们需要对市政工程建设管理存在的问题进行详细分析，并提出相应的解决对策来提高工程质量，为进行城市化基础建设做出贡献。

参考文献：

[1]魏林俊.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].门窗，2020，14（05）：194-195.

[2]吴金鑫.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].门窗，2018，12（14）：144-145.

[3]匡加彬.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].低碳世界，2018，8（02）：200-201.