企业会计财务管理及内部控制研究

从洁

摘要：随着社会主义市场经济的不断变革，企业市场竞争越来越激烈。企业要想在这场激烈的市场竞争中脱颖而出，获得更好的生存和发展空间，就需要不断提高市场竞争力和经营管理水平。而加强企业会计财务管理及其内部控制，不仅能够提高企业的财务管理水平和经营管理效率、有效保证企业资金的使用效率，还能够提高企业的核心竞争力，实现企业利润最大化的经济目标，促使企业更稳定、持久的发展。

关键词：企业;财务会计管理;内部控制

1.引言

随着经济体制的改革和经济全球化的发展，我国企业在发展中面临着巨大的机遇和挑战，会计工作在一定程度上会直接影响到企业的科学持续运营，很多企业在经营管理中容易受到多种利益的影响导致在财务管理与内部控制工作上出现了严重的滞后问题，影响了企业的顺利发展。企业通过财务管理与内部控制能够有效降低会计管理工作的复杂性，同时提升会计信息的准确性，提高企业的管理效率。所以企业领导人员应当意识到会计财务管理和内部控制的重要性，并采取相关策略提高企业财务管理与内部控制的工作效率和工作质量。

2.企业会计财务管理及内部控制的概念

企业内部控制不仅是企业日常经营管理工作中的重要组成部分，还是一种先进的、促进企业更好发展的工作理念，主要通过管控企业各个生产环节，有效确保企业生产经营活动的有序进行。企业会计财务管理工作内容主要包括票据审核、预算编制、成本核算等，需要严格、准确、大量的财务数据信息加以支撑。加强企业会计财务管理及内部控制，能够提高企业会计财务数据信息的真实性、科学性、准确性和有效性，及时了解掌握企业的经营和财务状况，为企业提供更多的发展机会和更广阔的发展空间。

3.企业会计财务管理与内部控制的重要性

3.1有利于企业深化经营目标

落实企业财务管理与内部控制工作能够规范企业在运营时的各种经济活动和日常管理事务，保障企业合理持续运营。在企业中对各个工作人员的职责和义务进行明确的规定能够进一步规范员工的行为，确保各项生产活动符合企业的要求。企业在运营中能够提高自身的经济效益和保持平稳发展都与企业内部的控制制度有着密切的关系，内部控制制度的健全有利于提高企业的财务管理水平，规范财务管理工作。

3.2有助于企业改革

随着世界经济全球化脚步的加快，在我国的市场经济中也面临着新的困境和挑战。我国企业在世界上面临的竞争和压力越来越大，而企业要想谋求发展就必须要适应当前的形式和环境，改革经营模式和体制，作为企业资金管理的主要形式，财务会计管理内部控制工作要求科学、合理的调度和流转资金，所以，在适应当前社会的经济发展趋势的同时，企业的改革必须认真落实财务会计管理内部控制工作，这样才可以慢慢实现企业的转型升级，进而获得更多的经济利益，实现企业的可持续发展。

4.企业财务管理与内部控制中出现的问题

4.1企业缺乏相关意识

当前，我国大部分企业都认识到企业会计财务管理及内部控制工作在企业发展和进步过程中的重要作用，但并没有给予会计财务管理工作充分的重视，一味地重视企业经济效益。

4.2财务管理工作人员专业素质低

企业的财务管理与内部控制工作贯穿于企业的各项经济活动当中，同时各项经营活动都会伴随着一定的风险，也就是企业在获取利益的同时也会面临这风险的威胁，而企业面对的风险便是对财务管理人员的考验，若管理人员的能力不足或专业素质欠缺就会导致企业在经营管理中受损。

5.强化企业会计财务管理及内部控制的策略

5.1加強企业财务管理内部控制制度建设

各个企业只能结合自身经济发展实际状况，以及资金运转实际状况制定相应的内部控制制度。加强对员工专业能力素养、员工日常工作行为规范、以及财务风险等多方面进行内部控制规划建设。在企业财务管理内部控制制度建设的过程中，企业管理人员应为员工制定约束性强，执行力度高，可操作性较强的企业财务管理内部控制制度。

5.2强化企业财务管理内部控制意识

只有企业的高层对财务管理内部控制有着高度的重视，那么企业财务管理内部工作才能够真正发挥其良好作用，因此，在企业财务管理中，要强化企业高层以及各个员工的财务管理内部控制意识，采取有效的策略提高企业财务管理的内部控制意识。

5.3建立风险管控体系

企业应该在综合分析市场发展动态及各类型风险形成因素的基础上，建立完善的企业财务风险管控体系，防患于未然，避免给企业造成不必要的经济损失。企业应该充分利用信息技术，收集、整理和归纳财务数据和经营信息，及时发现数据信息中潜在的问题和风险，并制定具有针对性的风险处理应急方案和措施。

5.4制定完善的绩效考核机制和激励机制

随着社会经济不断发展，社会竞争加剧，企业对于专业综合型人才需求不断提高，为了提高企业竞争力，提高企业专业团队综合素养，企业管理人员应为企业员工以及财务管理工作人员制定和完善绩效考核机制和激励机制，对员工的平时表现以及有明显工作成果的进行评价及给予相应的激励机制，可以是奖金或其他像去往国外或优秀企业学习先进经验的机会。通过这样的方式，调动员工积极性，鼓励员工在工作中投入100%的精力和热情。经济建设活动中来，为企业创造经济效益。

6.结束语

随着市场竞争的愈演愈烈，企业的生存环境十分艰难，要想在竞争中立于不败之地，取得更好的发展，就要求企业做好财务会计管理内部控制工作，提高对内部控制的重视，企业的财务会计管理内部控制工作对企业的发展有着深刻的影响，企业建立财务会计管理内部控制制度也有助于提高企业的经济效益，增强企业的财务管理水平，使企业在竞争中占据优势，促进企业长远、健康的发展。

参考文献：

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