关于房地产开发企业合同管理的问题与对策分析

摘 要 在房地产开发阶段，其签署的合同对整个项目的成本、施工工期以及质量要求都有详细的规定，同时还可以保障合同各方的合法权利，因此在实际的项目中，相关管理人员一定要重视合同的管理。基于此，本文首先阐述房地产开发企业加强合同管理的重要意义，接着分析当前合同管理中存在的缺陷和不足，最后给出了相应的解决措施，希望能给有关人员可供参考之处。

关键词 房地产开发企业;合同管理;存在问题

引言

现阶段，我国社会经济发展迅速，有效地带动了房地产行业健康稳定的发展。但是对于目前的房地产开发工程来说，同样也增加了施工难度，施工规模扩张也会导致施工的工期变得更长，这种情况下，在实际的房地产开发工程施工建设中，就会出现更多的问题以及更多的安全隐患，因此这就需要相关管理人员要做合同管理工作，有效的解决不确定性的问题，确保项目工程可以更快更好地完成。

1加强合同管理的重要性

在房地产项目建设中，企业的合同管理是指对那些以企业自身为当事人的合同，根据相应的法律法规来完成合同的签订、履行、变更、监督审查、解除以及终止等一系列工作。在这其中，合同的签订、履行、变更、解除、终止是属于合同的管理内容。而监督和审查则是管理合同的有效手段。在项目管理中必须确保合同管理具有系统性、动态性，同时要贯穿于项目管理的全过程。从长远角度来看，企业经营的成功与否在很大程度上受到合同管理质量的影响。……