强化建设单位工程管理路径探析

刘春波

摘 要 当前建筑行业发展较为迅猛，是我国经济发展体系中的重要组成部分。在实施工程项目时，建设单位有着至关重要的作用，不单单具备投资等义务，更要做好相关工程管理工作。由于工程项目相对较为复杂，建设单位必须要全面考虑到投资、质量、安全以及进度等各个方面的因素，并构建一个完善的管理制度，保证相关管理工作能够顺利开展，这样才能够有效推动建设工程按照既定的计划完成。基于此，本文分析了当前建设单位在工程管理中所存在的问题，结合实际情况给出了强化建设单位工程管理的策略，以求为建筑行业的良好发展提供理论上的支持。

关键词 建筑行业;建设单位;工程管理

在工程项目之中，建设单位不仅仅是投资方，也属于受益方的范畴，一般被人称之为甲方，主要是决定工程的规模大小、使用功能以及质量标准，这对于整个工程成败而言尤为重要。但当前部分建设单位并未制定完善的管理体系，且管理人员在专业素质方面不满足相关标准，这些都是制约建设单位工程管理的因素所在。

1建设单位工程管理中所存在的问题

1.1 管理体系亟待完善

建设单位在进行工程管理的过程之中，一般会对项目建设的质量、安全以及效率高度重视，但这样一来就忽视了不同方面的制度体系建设，导致现有的规章制度无法得到有效落实，无法根据既定的管理制度来开展各项管理工作，进而引发一系列的问题，对项目建设进度产生不利的影响。……