关于建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

2020-10-20 00:08马雪竹
广告大观 2020年10期
关键词:解决对策施工管理影响因素

马雪竹

摘要:提高质量,保障安全是建筑工程施工管理的最终目标,也是其核心要素,这些都是建筑行业发展的基础和根本。全新的时代背景之下,建筑行业取得了有目共睹的成就,不仅可以满足人们的多样化需求,还在不断研究与应用的过程中推出了诸多新型的建筑结构和施工技术。这为建筑行业的进一步发展注入了新鲜的血液,也为社会和经济建设提供了源源不绝的动力。但建筑行业仍然没有彻底摆脱建筑工程施工管理中的不利因素,所以,建筑工程的整体质量始终没有达到预期的目标。建筑行业的当务之急就是要了解影响建筑工程施工管理的不利因素,根据其中的问题制定解决策略,维护建筑行业发展的持续性。

关键词:建筑工程;施工管理;影响因素;解决对策

中图分类号:TU71 文献标识码:B

引言

众所周知,现代建筑工程规模庞大,技术要求较高,且施工周期相对较长,所以在进行施工建设的过程中,其施工质量往往会受到诸多因素的影响,从而出现质量问题,影响建筑工程综合效益的发挥,对此,还需要相关单位加大施工管理力度,通过科学有效的管理措施,不断提升建筑工程的施工质量,这对于建筑领域的健康发展具有非常重要的意义,因此,有必要针对强化建筑工程施工管理质量的措施进行深入的研究。

1、影响建筑工程施工管理质量的相关因素

1.1人为因素影响

对于建筑工程的施工管理而言,想要对其施工质量加以保证,必须要有相应的管理工作作为支撑,而管理人员作为施工管理工作的主体,其自身的综合素质会对管理工作的效果和质量造成直接的影响。尤其是建筑工程施工本身具有较强的技术性,如果管理人员的专业素质不强,往往很难发现施工中的技术问题,甚至会在工程当中埋下安全隐患,对工程的整体质量造成不利影响。与此同时,由于部分施工管理人员管理意识薄弱,对于工程的施工管理不够重视,无法对各项管理措施进行有效的落实,致使工程的施工管理存在严重的形式化问题,未能真正发挥该项工作的质量控制效果。

1.2材料因素影响

在建筑工程当中,施工材料是最为基础的内容,其在建筑工程当中的比重能够占据60%-75%,因此,施工材料也是影響工程施工质量的重要因素之一,更是施工管理工作的重点所在,如果在工程建设当中,施工材料存在质量问题,不但需要对所需材料进行重新的采购,增加工程的成本投入,降低企业的经济效益,还会降低工程的整体质量,甚至影响相关单位的市场信誉。因此,能否根据工程特点对各项施工材料进行合理的选择,并对施工材料的质量与性能进行全面的检验,将会对施工管理工作的质量造成巨大的影响。

1.3其他客观因素

建筑工程施工事一项综合性的工程,从客观建筑工程管理的影响因素来看,主要有环境因素、施工工艺和政府、建筑企业的监管因素。首先,环境的影响因素,施工现场的施工环境不仅是指风、雨、雷、电等自然环境还包括地质水文、噪音、供电、污染等社会因素的影响,这些影响因素大部分的都是不可控的,且对工程管理造成巨大影响,在此影响因素下只能做好相关的预防工作,提高管理水平。其次,建筑工程施工工艺。

1.4机械设备因素

施工过程中,需要使用很多的机械设备,不但使施工效率有所提升,也帮助施工企业减少了一些施工成本。但工程中使用的设备数量非常多,种类复杂,这便会产生一些不可控的因素,在管理方面存在一定的难度。在具体操作中,因为是人员操作,如稍有疏忽,还会出现失误等情况,这些存在的因素,都对施工进度造成了严重的影响。

2、建筑施工管理的对策措施

2.1提升工作人员的技能以及素质修养

对于施工人员的技能以及素质修养提升,要从各个方面着手:①针对施工现场需要工作人员依照制定的工程质量标量,在安全的前提下如期完成。其中,需要技术力量的支持,更需要良好的管理以及科学的集体建设;②强化技术交底管理。在施工当中,各个施工环节会比较繁琐和复杂,所以需要结合不同的情况对相应的技术交底措施给予制定,并对施工人员的岗前培训工作给予强化,以便工作人员能够对相应的施工技术以及工艺有全面性的掌握;③严格落实施工责任制,企业需要对工作人员的工作职责给予明确,并对其中的质量管理给予加强,对工作人员的施工安全意识培养,尤其是针对一些高风险指标、特殊工作种类、更要提出高质量的要求,并对施工的各项环节给予细致把控和管理,指派技术能力强的人员开展各项工作。同时对于人员的选拔管理工作也要给予强化,对严格的选拔标准给予制定,确保每位工作人员都能符合岗位需求,其中要对人员的综合素养能力等综合考量。

2.2强化施工质量管理

为了对项目建设的施工质量给予加强,政府部门需要对项目的监督管理进行强化,以便自身的监督职能得到充分发挥,并对施工质量监督体系给予完善,为建设质量提供制度上的保障。此外,政府还需要针对具体的项目给予细致化的监督管理,针对勘察单位、监理方以及施工方的管理要细致化、明确化、系统化,确保各位参与人员的资质都与相关标准规定相符,这对施工质量的保证十分关键。在现场,管理人员对于设备要有高度的关注,由于机械设备有着一定的复杂性,使用的工艺也比较繁杂,如果产生了故障,在短时间内很难维修,会影响施工的进度和质量。此外,如有意外情况发生,也很难及时找到可以替换的人员,进而对工期造成了延误,所以相关部门需要对设备管理方法合理制定。同时还需要强化对施工材料的管理,在正式开展工作之前,针对设备及材料的质量进行细致化的监督和管理,以便对其质量标准给予保障。员工针对建筑材料的采买需要依照建筑材料的数量和规格严格采购,同时,施工方对于材料的验收管理也要制定相应的制度,并有序发放材料,避免有不合格的材料应用于建设当中。

2.3完善工程管理系统

保障工程施工质量的基础条件就是需要一套完善的工程管理系统。完善适宜建筑企业自身发展情况的施工管理系统对企业具有重要意义,可以从以下几个方面做起,第一,加强建筑工程监督管理工作,保障施工管理工作的公平公正顺利进行,可以协调整政府监管部门合力完成。第二,当出现问题是及时解决,可以实现制定预案,用来做应急处理,责任个人化,将责任具体到每个人上,实施全面优化,避免建筑工程施工管理中的问题扩大化,具体实施时选用签署责任制的方式进行。第三,将新型计算机技术引入到建筑工程管理系统中,运用计算机对系统的有效数据分析,制定针对性强的改善措施。此外可以引进国外优秀的管理技术,完善企业自身的工程管理系统。

结束语

综上所述,建筑工程施工管理水平受到人为因素、环境因素、技术因素等多方面的影响,想要提升建筑工程施工管理水平必须从这几点因素入手,优化创新建筑工程施工管理理念,提升建筑工程施工人员综合素养,不断完善工程管理系统,严格按照相关规定施工,全面提升我国建筑工程施工管理水平。

参考文献:

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[7] 吴小磊.建筑工程管理的影响因素及解决对策分析[J].中国住宅设施,2017.

(作者身份证号码:130684199009144968)

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