新医改下医院财务内部控制的创新措施

邹玉林

关键词：财务风险  预算管理 制度保障

医疗产业的发展迈入了新的时期，社会公众的医疗服务、健康保障需求也不断发生转变。财务内控机制作为医疗单位整合内部资源、贯彻经营目标、优化医疗服务水平的重要保障，通过财务管理机制，对单位运营的各项财务数据进行收集、分析与汇总，形成具体的财务报告，对单位阶段性经营效益进行反馈，并通过预算指导下一阶段财务活动，是应对经营风险、提升医疗单位效益创造能力、医疗服务能力的重要路径。

一、新医改全面推进环境下医院财务内控改革面临的现实问题

（一）财务内控机制存在管理漏洞

新医疗体制改革进程的不断推进，对原有的医院管理形式、经营发展与规划目标等都带来了冲击。新旧制度的衔接需要一定的过渡时期，医院经营管理方向、内容的调整应与内控机制的改革相协调。如果盲目推行财务改革，不但会加大财务管理者的工作难度，还会影响着医院经费的整体使用率，甚至影响着财务收出问题。现阶段，部分医疗单位财务内控机制的监管制度、预算管理、资金控制等工作存在漏洞，对医疗单位市场化、多元化发展支持力度不足，医疗体系的创新改革势在必行。

（二）财务内控信息化建设进程相对滞后

当前阶段，医疗单位在推进信息化建设过程中，已经取得了一定的成果，对财务信息系统的建设与应用逐步向着一体化、智能化方向发展。随着信息技术的不断革新，财务程序的升级与维护成为保证信息化医疗系统稳定、高效运行的重点。……