祖钦先 冯国川 杨相杰 张凤
摘 要:面对企业深化改革对人才不断提出的新要求,中原油田员工培训坚持走创新发展之路,借助远程培训手段,推进“学、练、考”一体化,以人为本,实施精准培训,积极探索提升人才培养效益的新方法、新途径。
关键词:精准培训;人才改革;创新发展
一、借助网络技术推进“学、练、考”一体化
1.借助网络技术东风,推进“学、练、考”一体平台建设。随着企业转型发展和智能油田建设的持续深入,油田企业大岗位、大部室及流程化生产管理模式对员工素质提出更多新的要求,一专多能的复合型人才成为企业急需。在新的形势下,如何快速培养人才,成为制约企业发展的瓶颈问题。为解决这些问题,油田加大了员工培训信息化建设力度,以采油气工程服务中心为试点单位,立足中国石化远程培训系统,组织开发学练考一体化平台,平台设立学习地图、在线学习、在线考试、在线练兵、在线辅导、成绩统计排名、错题查找、能力缺陷分析、电子证书、学习内容指导与班级管理等模块功能,实现员工学习、练兵与考试活动的在线一体化,推动员工学、练、考活动的相互融合、相互支持。形成集“在线学习、在线考试、在线练兵”活动于一体的智能化平台,借助网络技术深入推进人才培养工作。
2.注重强化资源建设,打好“学、练、考”一体培训基础。在培训平台软件开发过程中,在采油气工程服务中心还重视学习资源体系建设工作,提前组织开发……