企业全面预算管理问题及对策研究

敖惠敏

摘 要：全面预算是当前社会环境下企业所采用的财务管理模式，在世界范围内得到了广泛推广和应用，20世纪80年代后，我国研究人员将先进财务理论引入我国，随后全面预算管理等概念在国内市场中得到应用，并逐渐涉及各个行业领域。随着改革开放不断深入，企业在白热化的业内市场竞争环境下，逐步认识到全面预算管理给自身发展带来的积极影响。

关键词：预算管理;激励;现金流量

进入21世纪后，全面预算管理已成为国际主流管理工具之一，企业推动全面预算管理工作，能够提高自身核心竞争力。全面预算管理可以促进企业财务管理实现标准化、时代化和精细化，使得企业在财务改革过程中提高信息处理能力，进而减轻企业风险压力、优化企业资源配置，使得企业可以高效完成战略目标。在新经济形势下，全球经济合作交流逐渐加深，企业在当前社会背景下需要主动转变管理思维。企业管理者应充分认识全面预算管理可以为企业创造的价值，以身作则带头执行全面预算管理制度内容，在企业内部形成良好的全面预算管理氛围，引导员工积极投入全面预算管理。我国企业可以参考和借鉴西方国家企业全面预算管理发展经验，根据自身经营现状，采取多元化的有效对策，推动全面预算管理顺利进行。

一、企业全面预算管理存在的问题

（一）企业领导关注度不足

不少企业高层管理者对于全面预算管……