王黎
大学出版社自转制以来,高校大中专教材的营销推广工作做得风生水起。以产品流通的流程为基准,找到营销的关键点,做好市场营销工作,提高产品销量,提升品牌知名度,加大营销力度,加强渠道管理,拓宽营销渠道,拓展营销思路,增大高校教材的覆盖率,增强企业营销的核心竞争力。教材营销业务人员跑遍全省高校的选教材和訂教材部门,与相关工作人员结下了深厚的友谊,提高了我社高校教材的市场占有率。
一、营销现状
(一)产品情况
我们现有教材,500多个品种,年销售2300多万元码洋,并呈逐年上涨态势。营销部主要是配合编辑部做好已出版教材的营销推广工作。就目前所出版的教材可以归纳为:
1.公共课教材。此类教材为我社编辑部门重点开发的产品方向,每年销售码洋1300万元以上,占教材销售码洋70%以上。包括有专为一校定制的校本教材;有组织多所学校同类部门联合编写、共同发行的通用教材;还有教育主管部门根据国家政策、教育部颁发的文件等组织编写的带有行政指令性质的教材等等。
2.专业基础课教材。在我社教材品种中占有一席之地,出版社组织多所学校联合编写。近两三年,此类教材的新品种出版不多,现有产品比较陈旧,教材更新和修订的不多。
3.专业课教材。此类教材受众面专,发行量偏小,出版社通常采取组织多所学校联合编写,共同发行的方式。学校从教学角度考虑,对专业课教材要求非常严格,内容要新、质量要高,教材版本要权威。……