侯苏君 于梦瑶
摘要:企业教练技术一门从体育界移植过来的关于人才开发、提高绩效的一门管理技术。首先,概述了企业教练技术的基本概念;其次,对企业教练技术的常用技术进行了概述;最后,总结企业教练新的应用于发展。
1基本概念
教练这个词汇在体育界应用比较广泛,后来逐步推广到企业中,成为企业管理的一门技术。企业教练技术是一门从体育界移植过来的关于人才开发、提高绩效的一门管理技术。这门技术的应用首先是在一种亲和信任的关系之上进行运用的,教练者通过方向性和策略性的对话,激发被教练对象的内在潜能,从而帮助被教练对象探求更多发展可能性的一个过程。在进行教练的过程中,要始终坚信自己的被教练对象是有充分的潜能的,他拥有自己解决问题的潜能。还要坚信被教练对象的行为背后都有一个正向的行为动机,应当对被教练对象保持一种肯定和包容的态度。教练技术在企业中的应用十分广泛,可以帮助员工解决自身的一些问题,也可以用于工作之后的反思,对企业解决绩效问题也提供一些思路。
2常用技术
想要成为一名专业的企业教练,必须要学习一些专业的技术,并且进行练习、培训。聆听是教练的核心技术之一,每个人都会听别人说话,但是大多都只停留在倾听的第一个层次。作为一名企业教练,不能够只关注被教练者的表面回答,要真正的去关注被教练对象内心的声音。……