简议EPC总承包项目工程造价的全过程管理

摘要：随着时代的发展和社会的进步，EPC工程总承包模式得到了越来越广泛的应用。工程造价管理和成本控制是EPC工程总承包模式的核心内容。EPC总承包模式下的工程造价控制工作贯穿于工程项目的全过程。本文简述了EPC总承包项目工程造价管理的主要特征，对EPC总承包项目工程造价的全过程管理进行了论述分析。

关键词：EPC总承包项目;工程造价;全过程管理

1 EPC工程总承包模式概述

目前，EPC总承包模式是应用最为广泛的工程承包方式之一。所谓的EPC总承包就是指建设单位委托总承包单位来包揽建设工程项目的设计、采购、施工以及试运行等全过程。在EPC工程总承包模式下，总承包单位不但要确保建设工程项目的质量和安全，还要确保建设工程项目能够如期完工。和传统的工程模式相比，EPC总承包模式有着很多的应用优势，首先，在EPC总承包模式之下，建设单位只需要和总承包单位签订合同，合同的结构也相对简单，有利于承包商对工程项目进行管理。其次，在EPC总承包模式之下，能够提前确定总承包合同价格，从而为工程造假控制工作的顺利实施创造出了良好的条件。最后，在EPC总承包模式之下，总承包单位与各个分包单位之间能够通过分包合同建立起相关的责任、权利与利益关系，建设工程项目的质量管理既有分包单位的自我控制，又有总承包单位的监督管理。在这种情况之下，不但可以有效的提升工程质量监控的水平，又能够为总承包单位的工程质量控制工作创造出良好的条件。……