大数据背景下企业财务管理转型研究

2020-10-21 13:00李爽
锦绣·上旬刊 2020年4期
关键词:转型大数据财务管理

李爽

摘 要:随着互联网技术的发展,网络信息迅速增长。对海量信息的存储、处理和应用方式,被称为大数据技术。大数据在网络时代背景下具有大量性、多样性、高速性、价值性等特点。大数据也是一种资产,如果能将其充分应用于企业中,并且不断提高数据加工能力,就能够通过数据的“增值”实现企业本身的增值。

关键词:大数据;企业;财务管理;转型

在当前发展中,绝大多数企业的财务管理部门在工作过程中,很少将大数据技术应用到实际的财务管理之中,因为这样不仅会增大实际财务管理工作的工作量,与此同时也会很大程度的增大财务管理工作的复杂性,进而会影响企业整体的发展。针对以上所述状况,本文就在大数据环境背景下,简述企业在财务管理转型过程中遇到的困难和挑战,寻求科学合理 的应对策略,以便更好的推动企业的发展。

1 当前发展状况

在企業财务管理工作中运用大数据技术,会对企业的财务管理工作带来全新的变革,对其工作形式也会提出相应的新要求,这就需要企业另外的投入新的人力和物力资源,在一定程度上增加了企业的运营成本。企业在财务管理工作中处理的数据信息非常丰富,在实际处理这些数据的过程中,需要对不同类型的数据信息分开处理,然而在企业在处理不同类型数据的工作中极具缺乏实际的工作经验与工作方法,从而导致企业财务管理在处理数据信息工作上的效率比较低,严重影响了企业的正常运行。可能有一小部分企业在财务管理工作中建立了相应的财务数据处理平台,然而在企业整体的财务管理工作过程中,如何运用大数据技术对各种类型的财务信息进行管理、分析、处理、应用及其审查等,这些问题依然处于实践探索阶段,同时对于企业财务信息数据中存在的隐形风险,目前依然无法通过大数据技术识别出来。在大数据的环境背景下,企业如果要保证自身的发展,就必须科学合理的使用大数据技术,在企业财务管理工作中切不可盲目运用大数据技术,这样会降低企业财务管理的工作效率,在实际的大数据技术应用改革中,各财务管理人员需要在自身的岗位中发挥出应尽的责任和义务,在大数据背景下,传统的财务管理工作手段无法有效的解决模式变革之后的财务管理中遇到的问题,这就需要企业要提高财务人员的专业素养和综合能力,对于提高财务人员专业能力问题上,企业依然无法在较短时间内解决。企业要进行财务管理模式的变革,就需要企业管理人员正视在财务管理模式变革中所面临的挑 战,针对挑战提出科学合理的解决方案,加大推进企业财务财务管理的转型。

2 转型方法

2.1 结合自身特点

大数据环境背景下,企业财务管理应该呈现出其系统化及其全面化的特点,为了保障企业财务管理转型能够顺利的进行,企业首先要结合实际的情况,对于目前的市场状况做好充足的调研,明确大数据能够给企业财务管理所带的影响,然后结合自身的状况和市场的行情,采取科学的运营发展模式,以便提高企业的效益。同时企业财务管理部门应该将财务管理工作细化,不定期的核算企业与客户之间的订单,并且需要将工作的结果做成相应的表格,及时向企业管理者汇报财务管理工作的进度,以及做好财务数据的备份。对于企业内涵因素需要进行持续的变革,增大企业财务管理的工作范围,增强其对于数据的处理能力,以便财务管理工作可以为企业的发展提供可靠的依据。

2.2 提高员工积极性

推动企业财务管理的转型,就要确保企业利润的柔性分配,这就需要企业财务管理将自身财务信息和企业外部的财务信息有效的结合起来,合理的分配各部门之间的利益,企业利润柔性分配整体上包括着企业总体的收入、企业员工的收入、及其企业的纳税等。同时还受到许多其他因素的影响,例如企业的股东、法人等,这些人的具体要求与企业投资人、企业员工等之间的利益分配有着密切关联,上述所述的影响因素与个人理念的不同、实际市场行情的变化等有关。因而企业需要结合自身实际的内部情况和外部环境,及时的调整利益分配的政策,确保企业员工的工作积极性。

2.3 合理运用大数据技术

将大数据实际的应用价值进行提升,有助于推动企业财务管理的转型,首先要从认识大数据技术开始,因为只有对大数据技术进行全面的了解,才能够在运用的过程中提高工作效率。企业应该增强财务管理人员对大数据实际应用的理念和意识,这样才能为企业财务管理的转型奠定坚实的基础。同时在财务管理工作模式变革中,要注意传统财务管理技术与大数据技术之间的结合。例如根据财务管理的硬性要求,企业财务管理工作需要统一的权限和统一的应用管理,以便实现财务管理的子系统能够进行独立的工作,通过大数据技术可以将各个子系统之间的信息统一管理,这样既可以提高财务信息之间的传递性能,又有利于财务管理系统之间的管理和维护。通过传统财务管理技术和大数据技术之间的融合可以高效的实现企业财务管理工作的集中管理,进而促进了企业财务管理的工作效率,推动了企业在财务管理上的转型。

2.4 加强资金管理

推动企业财务管理的转型,资金管理是企业财务管理工作的核心,运用大数据技术可以为财务资金管理提供便捷,能够提高企业对资金的管理效率。在财务管理工作中主要的工作是资金管理和财务的内部控制。在企业传统的财务管理模式中无法将企业资金管理工作和财务内部控制工作有效的结合起来,这就会给整体的财务管理工作带来诸多不便,现阶段利用大数据技术可以将这两项工作有机的结合起来,通过财务资金管理控制企业财务的稳定发展,通过企业财务的内部管控实现企业其他部门的有效管理,从而提高企业的管理运营能力,促进企业财务管理的转型。在现阶段大数据环境背景之下,企业如果要更好的发挥出财务管理的作用,这就需要从事企业财务管理的相关人员具有较短时间内处理大量财 务信息的能力,同时还要具有将实际的财务信息生成简洁明了的财务报表的能力。

3 结语

在这个快速发展的时代里,结合大数据技术对企业财务管理进行转型,能够促进企业的进一步发展,促使企业财务管理更加合理,从而提高企业的工作效率。

参考文献

[1]王志权.大数据时代与企业财务管理转型[J].财务与会计,2014(6):74-75.

[2]佚名.大数据时代下企业财务管理创新研究[J].会计之友,2018(24):54-57.

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