标准化在烟草企业管理中的作用研究

陈晓

企业管理的模式一直在发展演变，但是无一例外，超一流的企业在管理上有其自己的标准。即一流企业卖的是标准，而非苦力或者产品。当企业发展到可以指定所属行业标准的时候，也就是企业占据行业龙头位置的时候了。当今世界经济发展早已实现全球化，企业竞争也由传统的国内行业竞争转变为世界格局的行业竞争。标准化水平是体现企业核心竞争力的有力指标，也是衡量一个国家科技水平与经济发展的标杆。对于烟草行业而言，更是如此。烟草行业的竞争日期激烈，想要突出重围，占据行业顶尖位置，就需要大力实施标准化管理战略。

一、烟草企业实施标准化的意义

企业标准化管理，顾名思义就是一种企业生产、经营、管理范围内的最佳秩序。对于企业生产、经营、管理范围当中出现的问题或者潜在的问题，使用一种重复的规律的活动。企业的标准化管理是企业的基础管理，完善的企业标准化管理体系包括：标准化规划、计划的拟定、上级法规、标准的实践、企业内部标准的制定、实施及监督评价。对于烟草行业来说，标准化的实施已经有了近80年历史，最早可以追溯到50年代时期。烟草行业自1989年成立全国烟草标准化技术委員会后，开始步入了崭新的时期。尤其是随着近年来社会的发展，我国企业的综合竞争力的提升，烟草企业的标准化工作已经再行业各个领域实现了全覆盖。

如果说质量是企业的生命，标准化就是企业的灵魂。……