国企人力资源管理中薪酬改革探索

李建新

[摘 要] 企业管理是当前企业在激烈的市场竞争中，提高自身竞争实力的重要因素，而人力资源作为企业管理的重要内容，必须重视其能够发挥的作用，同时努力提高人力资源管理水平。薪酬改革是提高人力资源管理水平的有效方式之一，重视薪酬改革的推进，从而实现国有企业的健康发展。文章主要从国有企业人力资源管理薪酬改革中面临的问题进行分析，以期促进国有企业薪酬改革的健康发展。

[关键词] 国有企业 人力资源管理 薪酬改革

中图分类号：F272.92 文献标志码：A

薪酬改革的过程中存在不少问题，包括薪酬制度缺乏公平性、缺乏相关的激励制度以及薪酬管理较为局限等。基于国有企业人力资源管理薪酬改革中存在的问题，企业管理人员要重视其存在，结合企业自身发展的实际，做好人力资源薪酬改革方案，从而调动企业员工工作的积极性，充分发挥员工的创造性，为国有企业的发展增添活力、提供动力。

一、国有企业人力资源管理薪酬改革中存在的问题分析

（一）薪酬管理制度缺乏公平性

在国有企业人力资源管理中，公平性是最基本的元素，同时也是最为欠缺的管理内容。就薪酬制度的公平性来说，其不仅代指薪酬分配结构的均衡性，更是分配过程以及分配方式合理性的体现。在当前大部分国有企业的薪酬制度中，只是将员工的工龄、学历作为薪酬分配的主要依据，忽视了员工实际岗位的性质和实际工作效果。……