黄镜澳
摘要:在经济高速发展及行业结构急剧变化情况下,我国林产工业企业面临着剧烈的竞争。林产工业企业需要不断的提升自我的竞争力,才能够增强企业自身的综合,以此在剧烈的竞争中去的更多的经济效益。要想使得林产工业企业发展获得有效的保障,则必须加强对业绩管理系统提升自我基础的重视。本文主要针对现在我国林产工业企业绩效管理如今的状况和出现的问题去探讨,并针对出现的问题提出一定的解决措施,希望可以有效的提升我国林产工业企业绩效管理。
关键词:林产工业企业;绩效管理;经济效益
1林产工业企业绩效管理系统中存在的问题
在经济的发展下,越来越多的企业意识到企业绩效管理的重要性,也随之改变了自己之前的观念,尝试努力去展开适合自身发展的绩效管理系统。但是对于现有的很多企业来说,它们现今的企业管理水平都相对来说比较低,所以在这样的情况下开展企业绩效管理会有一定的难度。绩效管理在不同的企业来说会产生不同的状况,对于我国林产工业企业来说亦是如此,在这中间主要有以下两个问题:
首先是很多的企业虽然意识到了绩效管理的重要性,但是它们的作用依然还是停留在比较表面的地方而并没有更深层次的去挖掘与实践。单单是进行绩效管理的时间上来说,我国进行的时间就比国外短了很多。而且国内很多企业都还只是把绩效管理停留在表面,单单是把绩效管理当作是一个系统去深入研究的情况更为少见。……