代琳琳
摘 要: 建筑工程造价预算管理是造价控制的重要所在,从当前来看造成现场预算超标的原因有很多,还需要结合现场情况进行具体分析。下面文章就对预算超标原因与控制措施展开探讨。
关键词: 建筑工程;工程预算;超预算;预算控制
【中图分类号】TU761 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.121
引言:随着信息技术的不断进步,工程造价管理工作直接影响着企业的资金预算,可有效提高工程建筑收益,控制内部资金。建设企业必须要了解预算超支现象,及时制定适用性强的措施,增强造价预算管理的规范性和精确性,实现工程管理的高质量。在此期间,要根据实际情况进一步地提高施工进度,提升施工效率,以最小的成本获取最大化的经济效益。
1 建筑工程造价预算超标的原因分析
1.1 预算编制不完善,不重视造价预算管理
在建筑工程造价预算工作人员进行预算编制时,应该考虑很多方面的内容,这样才能确保工程造价预算工作具有较高的实效性,但是,现在造价预算工作人员还没有这种工作理念,在工作中存在很多的问题,这就使得预算编制比较片面。同时,一些造价预算工作人员没有全面了解实际的施工信息,很难进行详细的计算,进而导致预算结果有一定的误差。在建筑工程施工过程中,造价预算管理发挥着重要的作用,能够使管理人员全面了解造价预算实施的实际情况,并且明确其中存在的问题,进行不断地调整,在很大程度上提高造价预算的管理水平。……