建筑工程造价超预算的原因及控制措施

2020-11-02 02:35唐慧
写真地理 2020年31期
关键词:造价超预算建筑工程

唐慧

摘 要: 随着建筑工程建设规模的不断扩大,其数量的不断增加,建筑工程施工建设中存在问题逐渐显露出来,其中就包括工程造价超出预算这一问题,若是建筑工程的造价得不到有效的控制,则会降低相关建筑企业的经济效益,影响其在市场中的竞争。因此,相关建筑企业要对建筑工程的造价预算工作予以重视,并且要明确造价超预算的具体原因,根据实际情况,制定出科学合理的管控方案,以此将建筑工程造价控制在合理的范围之内,为建筑企业赢得更多的经济利益。

关键词: 建筑工程;造价超预算;原因与控制措施

【中图分类号】TU761 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.126

引言:建筑工程本身的施工环节就比较繁多,其自身建设规模的扩大,也增加了施工难度,且施工环节涉及到的领域也比较多,这就导致工程造价的影响因素也变得更多,尤其是不可控因素也比较多,很容易造成建筑工程造价超出预算的情况,从而影响到建筑企业的经济效益。基于此,相关建筑企业要对影响工程造价预算的各种因素进行全面的掌握,同时还要根据实际情况分析出造价超出预算的原因,制定出有针对性的造价管控方案,解决相关问题,提高造价工作的实效性。

1 建筑工程造价超预算的相关原因

1.1 建材市场的材料价格波动比较大

在建筑工程的施工建设过程中,施工材料是其中不可或缺的物质资源,其不仅会影响到建筑工程的施工质量,还会对建筑工程的施工成本造成一定的影响。而建材市场材料价格的变动若是比较频繁,则会在较大程度上影响到工程的造价预算,材料价格的大幅度提升,会导致建筑工程造价预算出现超支的情况,这样就会增加建筑工程的施工成本。另外,建筑工程本身的施工周期也相对较长,且施工所需的材料种类也很多,在工程施工期间,材料的采集以及制作会受到政策、气候以及人为等多种因素的干扰,这就致使材料的价格出现变动,若是相关建筑企业缺乏对市场价格的监控,那么就有可能会造成建筑工程造价超出预算,提升施工成本[1]。

1.2 工程造价预算编制过程缺乏规范性

相关建筑企业若想避免工程造价不会超出预算,就需要确保工程造价预算工作的规范性以及有效性,这样才能够提高造价预算的合理性。但是,在实际预算编制工作中,部分建筑企业并没有考虑到建筑工程的施工设计方案,对于施工技术的考虑也不够周全,以至于计算出来的工程量存在一定的偏差,这样就会影响到工程造价预算编制结果的准确性,而且还会致使造价预算编制的审核工作难以做到位,最终使得建筑工程造价成本超支问题得不到解决,甚至还有些建筑企业为赶进度,加快了预算编制审核的速度,导致其中一些问题难以及时发现,进而造成成本造价超出预算的情况。

1.3 工程造价预算管理的力度不足

工程造价预算工作的有效开展,能够减少成本支出,为建筑企业创造更多的经济效益,因此,相关建筑企业需要加强对工程造价预算工作的重视,并且还要根据造价预算方案,实行科学合理的造价预算管控工作,这样也能够降低造价超预算的几率。然而,部分建筑企业对于工程造价预算管理工作的认识不足,导致这一管理工作得不到有效的落实,以至于在建筑工程施工过程中,经常出现浪费成本支出的情况,这就很容易产生造价超预算的问题[2]。

2 建筑工程造价预算控制的有效措施

2.1 注重对建材市场价格变动的分析预测

相关建筑企业若想降低建筑工程的施工造价,将造价控制在合理的范围之内,就需要掌握影响工程造价的相关因素,其中就包括施工材料,在建筑工程的施工建设过程中,经常出现材料浪费的情况,这就会造成成本的浪费,进而增加工程在造价,而在购买材料时,若是对市场价格把控不准,则有可能会买到价格高的施工材料,这样则会增加造价预算,甚至会导致造价超预算,从而影响到建筑企业的经济效益。面对这种情况,相关建筑企业就需要对建材市场的材料价格变动情况进行实时的监控,尤其是建筑工程造价人员,在开展造价预算工作之前,要对建材市场进行深入的调查与研究,掌握施工材料的价格在市场中的变化情况,明确市场价格的变化规律,通过收集的数据信息,对其进行科学的分析,预测出材料价格下降的时间段,及时把握材料价格较低的时间点,根据工程量清单进行材料的大量采购,这样则能够较大程度上节省一定的采购成本。

2.2 规范建筑工程造价预算编制工作

建筑企业还要加强对工程造价预算编制工作的重视,要确保造价预算编制的合理性,避免导致企业投入的资金不足,影响建筑工程的施工质量,而且也要防止企业投入过多的资金,造成资源的浪费[3]。基于此,在开展造价预算编制工作的过程中,相关造价人员需要加强对工程施工设计图纸、施工方案等多方面的了解,结合其中数据信息,进行工程量的科学计算,然后再根据准确的工程量,进行造价的编制,这样则能够保证建筑工程造价的合理性。另外,建筑企业还可以设立专门的造价预算编制机构,完善这一机构的职责,同时也可以在造价预算编制工作中引入BIM技术,通过对工程建模,对工程项目的数据信息进行全面的整理以及科学计算,提高工程量清单的准确性,促使整个造价编制工作变得更加规范。

2.3 提高造价预算管理工作的全面性

建筑企业若想有效解决建筑工程造价超预算这一问题,还需要加强对造价预算管理工作的落实力度,对建筑工程建设施工过程进行全面的管理,借此实现对建筑工程造价的有效控制。基于此,建筑企业需要将造价预算管理落实到决策阶段、设计阶段以及施工阶段等多个环节之中,实现全过程的造价预算管理。在设计阶段,需要保证设计方案的合理性,避免在施工中出现设计变更的情况,导致成本增加;在施工阶段,需要加强对材料设备、施工技术以及施工安全等多方面的管理,合理分配施工资源,减少资源浪费,有效控制施工成本,使其能够保持在合理的范围之内。

3 总结

通过上述分析,建筑工程造价预算工作中存在的问题,会致使造价超出预算,增加建筑工程的施工成本,降低建筑企业的经济利益,影响其稳定发展。面对这种情况,相关建筑企业需要根据实际情况,对工程造价预算工作进行合理管控,同时还要采用多种科学合理的方式,提高工程造价预算的有效性,减少不必要的成本浪费。

参考文献

[1] 陈媛媛.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014(6).

[2] 苏井惠,汪志伟.建筑工程造價超预算的原因与控制措施试论[J].建材与装饰,2016(36).

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