浅谈电力工程技术管理中存在的难点以及对策

田宗迪 刘一航

摘要：随着科技的发展和人们生活水平的提高，我们的各个领域都离不开电，电能质量也与人们的生活和工作息息相关，因此，电力企业需采用先进的技术和管理  去提高电能质量，为能源需求提供保障。但目我国的电力建设发展历史较短，起步较晚，因此在电力工程管理中存在这一些的问题，阻碍了电力技术的发展。所以，本文从电力工程技术管理的入手，探讨电力工程技术管理中存在的难点和问题，提出具体的优化对策。

关键词：电力工程;技术管理;难点;对策

為符合现阶段我国经济不断发展的形势，发展电力行业，开展深层次电力改革，是迫在眉睫的事情。然而，由于电力工程存在交底标准，对电力工程的技术水平管理系统都有较高的要求。因为施工技术是顺利开展电力工程的必要条件，而优良的管理系统则是高效率的前提。由此，要顺利开展电力工程并保证其正常运作，就不得不重视对先进技术管理的研究，采取相应措施优化工程的技术管理系统。

1电力工程技术管理中存在的难点

1.1技术管理缺乏科学性

技术管理流程要求每个部门都有明确的责任，但是，目前的情况是：在工程实施过程中这些部门之间的合作协调汇中总存在着这样那样的问题如职责不明造成推诿扯皮、沟通不畅、流程设计不科学缺少闭环管理等，管理过程中存在的这种不规范性和不科学性对项目的正常实施产生了重大影响，所以，对于针对电力企业这种分散的管理流程，技术管理人员要加强技术管理的科学性，以确保项目的顺利进行。

1.2综合管理水平不足

电力工程技术管理工作的质量直接决定着整体管理水平，然而，目前我国电力工程管理的实施缺乏对集成管理工具应用的认识，因为管理员无法全面应用综合管理工具进行电力工程技术管理，我国的电力工程技术水平也难以得到提升，根据中国电力工程企业的现状，工程技术人员和管理人员缺乏全面的技术管理知识和能力，从项目管理和成本的角度来看，一些工程师并不清楚地理解绩效的概念，基于工程投资的重要性，缺乏对项目工程的认可使我们无法在工程成本方面做得很好，并且在设备和设施采购中，一些相关电气设备和建筑材料的价格波动会更大，因此，在这一层面，经济成本无法得到充分和合理的控制，最终项目结算超出预算;电力工程技术管理的内容复杂而广泛，贯穿整个项目，包括施工图，施工测量，工程技术和电力技术保护评审，然而，在实际的电力工程技术管理中，由于一些技术管理人员的责任和技术水平有限，电力工程技术的管理和监督还不完善，电力工程技术也存在很多漏洞和缺陷，综合管理水平不足使管理人员难以及时发现这些漏洞和缺点，阻碍了电力工程的建设。

1.3管理流程缺乏严谨性

由于管理层受到传统思想的影响，对工程技术管理手段缺乏创新，最终导致电力工程技术管理的水平和质量停滞，这限制了电力工程的整体质量，并对企业产生了负面影响;另一方面：电力工程技术管理流程严谨，管理水平提高的主要目的是能够有效的实施管理，以便之后可以更顺利地完成电力工程。

2电力工程技术管理的优化策略

2.1对电力工程技术管理的流程

在对电力工程技术管理优化的过程中，也要明确界定部门职责并安排特定的人员履行职责;并且，在电力工程建设之前，召集所有相关单位进一步讨论和确认建设项目，审查项目预算计划并从负责业务的部分和单位收取一定的预付款，且必须签署律师的建设权进行全权负责，并在于电力工程中提供材料的供应商和投资商约定的日期内结束;在工程技术管理过程中，技术管理人员需要进一步测试和验证电力工程建设过程中所需的材料和设备，以确保所有材料和设备满足施工要求;在管理阶段，严格按照有关法律法规，技术管理人员还必须检查所有设备和材料，确保设备和材料符合要求，并严格按照每个环节进行管理，只允许符合规定标准的设备和材料进行工程施工。

2.2提高电力工程技术管理人员的专业素质

现阶段，对于我国目前的电力公司可以采用以下几种策略提升电力工程技术管理人员的专业素质，第一，项目管理体现了其各个环节的重要性，提高了技术管理者的理论知识水平，必须创造技术管理人员的实践机会，例如，技术经理要认识到管理实施的重要性，理解技术管理对整体企业发展的促进作用，确认每个环节和每个过程的管理内容都得到落实，明确责任制，为每个工作人员建立相应的责任，确保一旦问题出现，可以及时的询问管理人员，明确责任并及时的解决问题，从而达到提高电力工程管理效率的目的;第二，招聘工作的支持：电力公司应该在电力工程专业知识的各个方面做好招聘工作，招聘过程应侧重于具有高专业水平的候选人，在招聘的过程中要保证始终接受和吸收高素质的人才，所以，在引进人才时，有必要全面考察应聘者的实践和理论知识能力，确保其所具有的能力可以满足工程要求，从而促进企业快速发展。

2.3完善技术管理制度为

项目建设主管部门也必须安置所有安全设施，如果发现设施中的薄弱环节，必须及时部署设备，以避免危险情况，安全问题永远是工程管理中的重要内容，所以，电力工程技术管理中的每一项内容都是在保证人身安全的基础上设立的，只有这样才会为企业的发展提供保障，才会有更多的优秀人才加入到电力企业。

3结语

综上所述，研究电力工程技术管理中存在的难点和对策是必要的。电力工程技术管理是电力企业发展的重要保障，只有电力工程技术管理水平提高，企业才会无后顾之忧的进行发展，也会更好的向高水平企业发展，这也进一步印证优化电力工程技术管理的重要意义，所以，本文基于电力工程技术管理中存在的问题，提出了对电力工程技术管理的流程进行优化、提高电力工程技术管理人员的专业素质和完善技术管理制度的策略，希望可以为研究该领域的学者提供参考。

参考文献：

[1] 张时静.浅谈电力工程技术管理中存在的难点以及对策[J].中国高新区，2018，000（003）：138.

[2] 李绍栋，李绍樑.浅谈电力工程技术管理中存在的难点及对策[J].中国科技投资，2019，000（017）：131.

[3] 袁满.浅谈电力工程技术管理中存在的难点以及对策[J].中国高新区，2019，000（013）：110.

（作者单位：国网河北省电力有限公司平乡县供电分公司）