新时期供电所安全管理的现状及解决方法

2020-11-09 10:31苏成杰
名城绘 2020年8期
关键词:管理现状对策

苏成杰

摘要: 由于我国经济社会的不断发展,人们对于供电模式的需求也在不断提高,供电所是一个供电企业的基本结构,主要负责了供电所所在单位的送电服务工作。随着我国供电项目的不断增多,供电所的安全管理工作也被逐渐的重视起来,所以本文针对新时期供电所安全管理状况来进行了分析,希望能够通过对于现状中的问题来进行解决。

关键词:供电所安全管理;管理现状;对策

供电所是供电企业分配在最基层的一个供电单位,直接负责这个地区人民的用电需求和安全管理工作,供电所会直接影响着各地区的供电质量,所以目前对于我国的供电需求日益增加,工作人员面对安全管理工作也应该提高重视。为了稳定我国供电企业的稳定发展,做好供电的安全管理工作,满足人们在实际生活中的需求,本文针对新时期的供电所安全管理现状还有对策来进行了以下的分析。

一、新时期供电所安全管理现状

1.1 安全管理制度方面的问题

虽然供电所是一个最基层的单位,但是供电所却担负着整个地区的所有用户供电工作的安全管理问题,如果整个单位的安全工作没有做到位的话,就会直接影响基层人民群众的用电安全和他们的生活质量,并且供电工作本身就具有很强大的危险性,所以供电所应该制定一个合理的管理制度,这样才能够让供电的程序能够进行安全稳定的运行。但是在目前的供电运行过程中没有一个相关合理的安全制度,仍然采用了比较粗犷的管理模式,这样在供电过程中会导致一些问题的发生,严重影响了供电的安全。因为缺乏一个合理的安全管理制度,所以在平时的工作过程中经常会出现有员工操作不当,或者是因为管理者管理不严密所带来的问题。还有就是因为管理制度的原因,相关的人员疏忽了自身的检查工作,这就导致了供电过程中出现了违法乱纪的行为,严重威胁到供电的安全。根据基本的供电所安全管理工作,如果不到位的话,我们应该及时进行举报,或者是及时让相关领导部门来完善安全管理制度,保证整体工作的稳定运行。

1.2专业员工缺乏一定的技术

因为供电所一般是在最基层的单位,所以一般都是在地方的乡镇上,他们在技术方面有一些欠缺的。因为一些高学历高技术的人员,他们的目标选择是较大的城市,认为乡镇企业不能够满足他们的需求,也不愿意回到最基层的工作单位中,所以目前大部分的工作人员中缺乏明显的技术现象,高技术的人员所占比例是非常少的,这就造成了整体供电所员工的工作能力不够。并且目前供电所还存在着一些企业中是主电网的建设,加大了人力和物力的投资,虽然增快了主运网的运行速率,招聘了一些专业性质的人才,但是配电网的建设却不能够满足主电网的运行需求。导致整体供电所的效率比较低,随着新时期人们对于用电的需求不断增加,这也并不能满足供电的需求,面对供电所的人才引进效率低下的问题,缺乏了一些综合素质较高的员工,这就导致了在日常的运行过程中出现严重的安全的问题。

二、提高新时期供电所安全管理的对策

2.1严格审核供电所的供电计划

我们为了提高整体的供电运行效率,避免因为自身的安全问题而影响整体的供电工作,所以我们要提高整体员工的工作态度,并且能够让他们认真对待自身的管理工作也能够减少一些错误操作而出现的供电安全问题,我们可以对于供电工作来进行主要的审核,这样才能够了解到供电所的日常工作内容,并且能够对一些问题来进行及时的指出,避免因为供电内容的不足而造成供电故障的现象出现。另外在整体工作计划过程中,相关领导层面可以根据具体的内容来进行一定的指导,这对第一层的员工能够提供一个学习借鉴的机会,整体提高他们的专业技能。

2.2加强制度方面的建设

在供电所的员工日常工作过程中,对于他们整体工作的考核能够提高供电质量,并且根据目前供电规模的不断扩大,在供电过程中出现的问题已经逐渐显现出来,严重了影响了整体工作的稳定性。所以相关人员一定要进行日常工作的评定,只有通过评定结果才能够给予他们相应的奖罚,能够改变他们原有的工作状态。我们对于员工来进行日常的业绩考评,能够对表现良好的员工进行奖励,让他们能够持续保持他们自身的工作作风,而对于表现较差的员工我们可以进行交流,让他们能够在今后的工作过程中主动学习。在我们所发现的问题中,一定要进行及时的解决对策,这样能够让他们在自身工作方便保持一个良好的状态,对于出现的问题能够及时的改进,让供电工作能够进行一个安全稳定的运行。

2.3设置专门的安全管理岗位

供电所主要是负责某一地区用户用电工作整体环节是非常多的,并且他们的管理内容也非常的复杂,所以为了提高整体的供电体系,我们需要设置很多的供电安全岗位。只有安排专业的管理人员来负责供电的安全工作,才能够有效地解决人员因为经历悬殊而疏于管理的现象,这也能够让整体工作得到彻底的改善。

2.4严格的实施供电安全考核制度

因为供电所的质量直接影响到当地人民的供电安全,所以我们一定要做好供电的安全的考核工作。供电领导应该根据整体状况来进行要求,让员工每周或者是每月来进行供电任务的书写,并且提交,这样才能够全方位的了解整体的供电任务,让安全管理工作更具有针对性,但需要再写任务时做到真实性不能够谎报自身的工作任务,这样才能够避免恶性循环。对于员工的每周或者是每月的工作任务,领导都要进行详细的审查,这样才能够做出最有效的评价结果,对于表现好的员工应该给予一定的獎励。

三、结束语

综上所述,在最近几年来大规模的城市配电网建设工作已经在不断地发展过程中,各种高低压的配电线路已经有了明显的改善和提高,从目前的供电线路状况来进行分析,虽然还存在着一定的问题,但是我们能够积极通过配合去完善整体线路的选择和方案。所以这样我们能够提高整体的控制,达到自身工作的优化和提升。

参考文献:

[1]李代军. 新时期供电所安全管理的现状及解决方法[J]. 通讯世界, 2019, 026(010):239-240.

[2]李代军. 新时期供电所安全管理的现状及解决方法[J]. 通讯世界, 2019(10).

[3]周功宽,  陈刚. 新时期供电所安全管理的现状及解决方法[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000(018):331.

(作者单位:国网河北省供电公司广平县分公司)

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