从“融”转身，华丽蜕变

周志华

摘 要：随着当前融媒时代的深度变革，报纸等传统媒体若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加快自身转型和升级，并且学习新媒体运用的新兴技术，实现传播力的提升以及定制化的建设。要做到这一点，必须要从新闻内容上实行创新改革，满足人民群众心理诉求，扩大传播渠道、提升传播效率。本文以传统纸质媒体为研究对象，探究如何在融媒体背景下实现蜕变与发展，从行业发展中能够脱颖而出，并可以继续保持并发挥原有影响力，开拓出一条崭新的媒体发展之路。

关键词：融媒时代;传统媒体;现状;策略研究

中图分类号：G212 文献标识码：A 文章编号：2096-3866（2020）19-0079-02

近年来，随着信息技术等新时代革新力量的不断涌现，新媒体产业已在社会中占据重要地位，传统纸质媒体在激烈的市场竞争中逐渐显露出自身的劣势和缺点，行业的发展也已陷入一定困境，如何在新媒体行业的影响下保持自身原有影响力，成为当前传统纸质媒体谋求发展之路中遇到的最大瓶颈。在媒体融合的时代背景下，媒体行业都在加快转变和升级，除了在内容上加快求新，也在新闻报道形式上进行创新和改革，希望能最大限度的提高自身传播力，因此，本文在深入分析媒体融合的时代背景特点基础上，对当前传统纸媒发展中遇到的问题进行研究，并提出相应的对策和建议，希望能促进传统纸媒行业的蜕变与发展。

一、融媒体时代特点分析

（一）多样化的信息获取方式

随着信息技术在现代社会中应用的不断延伸，给各行各业带来了极大的变革，对媒体行业层面来讲，改变了人们获取信息的方式和渠道，不再局限于传统的电视、报纸、广播，而是更倾向于从智能手机、电脑、互联网中获取新闻资讯，信息获取的方式更加多样化。并且，人们获取信息也不再受到地点的限制，随着网络覆盖率逐渐扩大，人们几乎可以在任何角落都能轻松获取新闻，这对新媒体行业的发展也起到了巨大的推动作用。新闻获取方式的变革是以依靠科学技术的强大支撑来完成的，在一定程度上推动了时代的进步以及媒体行业的发展。

（二）碎片化的新闻阅读时间

信息技术的推动力量不仅体现在促进社会的发展与变革，更体现在人们快节奏的社会生活中，人们在紧张的工作、学习压力下，利用上下班零碎的时间快速浏览当时新闻，如果还是采用过去报纸、电视等新闻获取途径，很明显不能满足人们的需求。在新媒体发展的背景下，为人们获取新闻资讯提供了更加便捷的方式，可以在较短的时间内对国家以及社会中各个层面的热点话题尽兴快速了解，不用在上面浪费过多的时间，非常适合当今快节奏的社会

生活。

二、传统纸质媒体发展现状

（一）与群众缺乏有效互动，流失大量读者

随着互联网技术在社会各行各业中不断应用并拓展，人们利用手机、电脑等工具就能轻松实现与他人的交流，解决了时间和地域限制的问题，促使人们之间的联系更加便捷。而新媒体的線上互动功能就能极大地帮助人们实现无缝交流，但是对于传统纸质媒体而言，互动和交流的时效性明显滞后，报纸只是作为新闻内容的一种传播工具，并没有与读者形成双向的互动和沟通，导致人们逐渐降低对报纸媒体的关注。另外，人民群众更倾向于追求新鲜事物，猎奇心理较重，而新媒体的新闻内容就能满足人们的这一心理需求，同时与新媒体形、声结合的方式，可以极大地吸引人们的关注，导致以文字为主的传统纸质媒体的读者流失现象越来

越重。

（二）新闻传播方式滞后

信息传播的时效性是决定新时期媒体行业成败的关键，而在传统纸质媒体新闻出版过程中，从新闻采访、编辑、校对、印刷到出版整个流程非常复杂，很多时效性新闻到出版的时候已经成为昨日旧事，与新媒体高速的新闻传播效率形成鲜明对比，也因此不具备较高的市场竞争力。与此同时，新媒体在新兴技术利用率和平台技术应用层面上与现代快节奏的社会生活贴合度更高，规避了传统纸媒新闻时效性方面的弊端，更能满足人们对信息的需求。

（三）新闻内容劣势逐渐凸显

随着互联网技术在社会的各个层面应用力度逐渐加大，网络等新兴媒体的社会影响力也在逐步加深，传统纸质媒体在这种形势发展下，自身的优势越来越不太凸显。一方面，新媒体中提倡人人都可作为媒体的主人，新闻发布具有很强的自由，但是传统纸媒还存有独家新闻的概念，在新闻内容的控制力上失去了原有的优势;另一方面，传统纸媒更注重新闻报道的地域性，新闻内容多为地方性的，这是影响受众群体数量的一大因素[1]。

（四）运营管理模式难见成效

由于受到新媒体发展的巨大冲击，传统纸质媒体的市场销售量逐渐下滑，而且广告商投放力度也在逐渐下降，这使得报纸等行业自身运营出现很大问题，甚至出现难以维持的现象。相较于传统纸质媒体，新媒体以强烈的视听感受吸引了很大一批用户，这使得广告商家更加青睐于将资金投放到新媒体上，以获取更大范围的新闻曝光度。并且传统纸媒在管理机制方面，依旧沿用过去传统的思维模式，与社会衔接的力度非常小，单位内部管理人员仍然固守在因循守旧的思维定势中，这就导致报纸行业发展越来越难[2]。

三、融媒时代传统媒体转型发展策略研究

（一）保持原有优势，打造精品新闻内容

众所周知，报纸等传统媒体在新闻出版前都要对新闻内容进行反复的考察和校对，以确保新闻的真实性和价值性，对社会舆论和公信力具有重要导向作用，在人们心目中占据重要地位。传统纸媒在融媒时代发展背景下，要想立于不败之地，必须做到以下两点。

第一，需要保持自身的原有优势，将自身的影响力和号召力牢牢把握在自己的手中，始终确保新闻的质量。在网络虚假新闻层出不穷的当下，传统纸媒也要加强对新闻信息的筛选力度，将那些良莠不齐、粗制滥造的信息规避在门外，从而提升新闻报道的真实性和客观性。

第二，要坚持内容为王的发展战略，充分结合时代发展特性，创作出更加优秀的新闻作品。在激烈的市场竞争中，传统纸媒也要保持对新闻内容和形式的精耕细作，挖掘出更多原创的独家新闻报道，从不同角度、不同题材、不同风格等方面谋求创新，以及要更加注重对人们关心关注的社会民生话题进行深入报道追踪，这种发挥工匠精神和意识的新闻工作，最终有利于提升传统纸媒核心竞争力。

（二）重新定位版面，加强新闻策划

传统纸媒要想增强自身影响力，除了要在新闻内容丰富度上进行拓展，也要在新闻报道的深度上加强。面对新形势下的媒体行业发展态势，传统的报纸不断增设版面、新闻内容涵盖面广泛的特点以及不能适应当前人们的新闻获取需求，也已不再是传统纸媒的一大优势。所以，在具体的调整中，一方面不要对固定版面进行设定，而是要结合当日的新闻设置相应的版面，发挥市场机制的调节作用;另一方面，要在新闻深度上下功夫，即不再对新闻数量做硬性要求，而是根据当前社会热点话题或者突发公共事件做出专题报道，加深新闻内容。

随着社会新闻和民生新闻的传播渠道和传播方式越来越广泛，传统纸媒在进行这方面的报道时已经失去了原有得天独厚的优势，在这种形势下，要从新闻策划方面进行改革调整，比如，新闻记者要深入生产和生活第一线，倾听并报道群众在脱贫攻坚路上的奉献故事，将走基层深入采访的过程呈现到百姓面前，从而赢取群众的欢迎和赞赏。

（三）加速与新技术融合，实行一体化建设

传统媒体要想在融媒时代赢得发展，在保持固有优势的基础上，也要加快与新兴技术的融合力度，不管是在信息获取方式还是在应用技术方面都要向新媒体学习。与此同时，要坚持技术创新，充分借助并调用相关研究力量，提高智能化技术的应用率。同时要借助现代媒体广泛的传播渠道继续巩固扩大自身影响力，增加受众群体，促使人们对报纸等传统媒体行业形成全新的认识，这与融媒一体化的发展方向相一致。即将新媒体的信息传播平台应用到传统纸媒行业发展中，实现二者在信息内容、技术手段、管理模式等方面的共通共融。一方面对于新闻稿件内容篇幅较多的情况下，可以利用二维码，让人们用手机扫一扫就能轻松获取新闻资讯内容，这是实现纸质媒体外延的一种重要方法;另一方面利用微信公眾号、微博公众号等，提取出更多有价值的新闻线索，继续挖掘新闻资讯，形成二次加工，对增强新闻内容的“质感”具有重要作用。

（四）增强纸媒收藏价值，发挥传播途径作用

传统媒体在转型升级过程中，虽然要学习新媒体在信息传播和获取方式等方面的先进技术，但是也要充分结合自身实际情况，建立个性化和特色化的发展模式。比如，在报纸媒体行业发展中，可以通过提升新闻报纸的收藏价值来提升自身社会影响力，因为在快节奏的社会生活中，人们为了提升新闻获取的时效性，导致新媒体在新闻信息更新频率方面不断提速。但是，人们在快速浏览网络新闻后，往往抛之脑后，没有对新闻内容继续深思，不符合新闻的发行

意义[3]。

读者对报纸等传统新闻信息进行收藏，一方面能将自己对历史新闻赋予更多的时代情感，具有长期收藏的价值和意义;另一方面在提升收藏价值策略方面，不能只注重通过增加广告投放度来获取经济效益，要实现经济效益与社会效益二者的平衡，同时通过提升对重点新闻的报道力度，加深新闻编辑内容，提高新闻传播效率，创作出更多有价值和有收藏意义的报刊文章。

四、结语

综上所述，随着融媒体时代的到来，为媒体行业带来了巨大的变革动力，但是在网络等信息技术的冲击下，报纸等传统媒体必须通过实现自身的转型升级才能适应市场的发展和变化，这是提升社会竞争力的重要途径，也是提高新闻影响力和传播力的有效手段。因此，传统纸媒要紧密结合融媒时代的发展特性，在保持自身已有的优势基础上，以满足群众需求为前提，通过打造精品内容、加强新闻策划、加速与新技术融合等方面，开拓出一条适合自身发展的创新发展新路径，才能在媒体融合的时代发展下，突出重围，实现

蜕变。

参考文献：

[1]张烁.融媒时代国企新闻宣传工作新方式探究[J].各界，2019，（10）：156.

[2]陶伟峰.探究融媒体时代新闻采编工作的发展与挑战[J].记者观察，2019（23）.

[3]谢启帅.如何做好融媒体时代的新闻宣传工作[J].记者观察：中，2020（1）.