企业会计财务管理中内部控制工作强化的路径

2020-11-11 01:37万亭汝
市场周刊·市场版 2020年8期
关键词:内部控制财务管理

摘 要:财务管理是现代企业管理的重要组成部分,是企业在激烈市场竞争中得以生存发展的关键环节。在企业会计财务管理工作中,优化内部控制是企业管理的必然需求,也是企业提升管理效能、持续发展的关键。鉴于此,文章从强化会计财务管理中内部控制工作的意义入手,分析当前内部控制工作存在问题的基础上,探讨会计财务管理中内部控制工作强化的路径,目的是为企业会计财务管理工作提供参考,推动企业财务管理工作走向制度化、科学化。

关键词:财务管理;内部控制;强化路径

一、 引言

当前,我国市场经济体制逐步完善、全球贸易往来不断增多,企业处在前所未有的市场竞争环境中,企业的会计财务管理工作也面临着诸多压力,在此背景下,强化企业会计财务管理中内部控制工作势在必行。因此,文章将会计财务管理中的内部控制作为核心议题,探讨内部控制工作积极意义的基础上,分析内部控制工作现存问题并提出强化路径。

二、 强化企业会计财务管理中内部控制工作的意义

(一)提升企业的综合竞争实力

在当前全球经济贸易一体化的背景下,企业面临着内部和外部双重机遇與挑战,拥有全球需求和供应链等机遇的同时,也面临着生产成本、劳动力资源等诸多管理压力,在此背景下,必须深化企业改革以提升企业的综合竞争实力。强化企业会计财务管理中的内部控制是企业改革的重要组成部分,内部控制工作的强化有助于企业做好成本控制工作、优化冗余流程、提升运转效率,并为企业争取到更多的市场份额,从而使企业更加稳健地立足于激烈的市场竞争当中。

(二)推动企业管理走向现代化

当前企业管理的发展趋势是通过制度优化、先进生产工具引入等方式推动企业走向现代化,现代化的企业管理借助制度与工具开展管理工作,在降低人力资源成本的同时能够保障管理的科学性。强化企业会计财务管理中内部控制工作能够让企业的财务管理受到内部控制制度的制衡,保障财务管理工作质量,降低财务管理人为操纵等情况发生的概率。与此同时,强化企业会计财务管理中内部控制工作还能够让企业管理逐步走向无纸化、信息化、规范化,既能够降低企业在人力资源上的投入成本,又能够切实提升财务管理效率。

三、 企业会计财务管理中内部控制工作现存问题

(一)企业对内部控制工作不够重视

当前,我国企业在市场经济的背景下积极谋求改革与发展,无论是内部组织结构的调整,还是外部产品、销售等环节的创新,都是企业改革创新的积极举措。然而,当前部分企业在改革的过程中更重视组织机构的调整、产品更新换代、销售模式多样化等工作,对于强化内部控制工作重视程度不足,各项内部控制制度往往流于形式,财务管理工作依然采取固有的管理流程和管理思路,导致内部控制工作难以发挥应有的作用。

(二)缺乏完善的内部控制制度

当前不少企业的会计财务管理工作仍然是以经验为主导,一方面,缺乏规范的会计财务管理制度,另一方面,既有的财务管理制度也往往流于形式,实际管理中财务管理人员的行为难以得到制度的有力约束,导致企业财务管理质量与效率都不理想。在传统的企业经营与管理中,由于缺乏完善的内部控制制度,财务工作多为财务管理人员的“一言堂”,财务工作也多为传统纸质材料流转、各个负责人手签名确认等形式,形式单一的同时出错率较高,导致企业会计财务管理工作质量难以得到保障。

(三)内部控制监督体系匮乏

除了内部控制制度不够完善以外,企业内部控制监督体系的匮乏也是当前企业会计财务管理工作面临的问题之一。由于缺乏有力的监督体系,一方面,企业管理人员缺乏对内部控制工作的基础认知,不明确内部控制工作的重要意义,导致其长期忽视内部控制工作;另一方面,缺乏有力的监督体系导致工作中存在人为操作的空间,部分财务人员可能会利用制度的漏洞谋取自身利益,对于企业发展产生十分不利的经济和社会影响。与此同时,滞后的监督体系也难以适应当前日新月异的竞争环境,会导致企业工作效率难以提升,在激烈的市场竞争中难以占据优势。

四、 企业会计财务管理中内部控制工作强化的路径

(一)加强内部控制人才队伍建设

针对当前企业对于内部控制工作重要性认识程度不足的问题,企业应当积极加强人才队伍的建设。首先,通过内部培训等手段更新现有企业管理者对于会计财务工作的认知,通过培训的方式提高管理者对于内部控制工作的重视程度;其次,积极引进专业的内部控制从业者,打造高素质的会计财务管理团队,为会计财务工作提供高水平人才;最后,对于企业会计财务管理从业者定期开展培训,保障从业者能够充分了解国家和企业最新内部控制制度规定,保证从业者熟练掌握并运用最新政策开展企业财务管理工作。

(二)构筑完善的内部控制制度

用制度管理权力是企业现代化发展的重要标志,企业应当积极构筑完善的内部控制制度,保障会计财务管理工作开展有据可依。除了内部控制制度以外,企业也应当积极落实配套的责任制度,采取明确的绩效考核制度规范会计财务管理行为,优化财务工作流程的同时提升从业者工作积极性。

(三)不断完善内部控制监督体系

在完善内部控制制度的基础上,企业还应当进一步完善内部控制监督体系,有效约束工作人员的行为、制衡内部权力,同时,此举也有助于明确各部门的工作内容与权限,精简财务工作的流程。监督体系的完善与落实能够有效约束工作人员在内部控制工作中的行为,进而提升企业财务管理水平、提升企业的综合竞争力。

五、 结语

综上所述,在当前日趋激烈的市场竞争环境中,强化企业会计财务管理中内部控制工作有助于提升企业综合竞争力、推动企业管理走向现代化,企业应当针对内部控制工作现存的问题,从加强内部控制人才队伍建设、构筑完善的内部控制制度以及完善内部控制监督体系等方面入手,不断强化企业会计财务管理中内部控制工作。

参考文献:

[1]李丹.关于企业会计的财务管理及内部控制的探讨[J].商讯,2019(24):189-190.

[2]李姝.强化企业会计财务管理中的内部控制工作的对策分析[J].财经界(学术版),2019(15):118-119.

[3]凌忠良.企业会计财务管理及内部控制的探讨[J].大众投资指南,2019(14):161-162.

作者简介:万亭汝,西安翻译学院。

猜你喜欢
内部控制财务管理
医院财务管理面临的问题及解决对策
公路施工财务管理和成本核算
新会计制度对财务管理的影响及解决对策
试析新形势下高校财务管理中的问题及解决方法
财务专业视角下企业财务管理人员的培养
互联网形势下证券公司内部控制探究
行政事业单位的内部控制问题以及解决策略思考
我国物流企业内部控制制度的问题及建议
房地产开发企业内部控制的认识
行政事业单位内部控制存在问题及对策