走出“加强”的误区

☉艾才国

在“撸起袖子加油干”的今天，切实履职尽责，加强工作落实，已成为新时代对每一名党员干部的根本要求。一项项艰难而又重要的任务摆在我们面前，需要“加强”落实、奋力推进。

然而，加强究竟“加”什么，在这方面还存在不少误区，必须尽快厘清，否则会造成“加”而不强，贻误工作和事业。误把“加领导”当加强。不论事大事小，都把党政“一把手”加进来，当组长、当主任，在他们看来，“老大难、老大难，老大一来就不难”。殊不知，“一把手”还有更重要的事要办，哪能事必躬亲、面面俱到？其结果：“一把手”仅仅挂个名而已，具体落实者总以为“一把手”在其中，凡事指望“一把手”排忧解难，而“一把手”时间和精力有限，难以脱身抓具体推进，最终导致“加”而不强。误把“加人员”当加强。工作尚未展开，就打请示、写报告，申请扩充人员，在他们看来“人多力量大、柴多火焰高”。结果，人是申请到了，但“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”，人浮于事，“加”而不强。误把“加机构”当加强。申请编外成立机构，另拉出一队人马。其结果，机关“全身浮肿”，繁化了“办事程序”，“研究研究”“公章旅行”……降低的是工作效率。误把“加经费”当加强。借“加强”之名“狮子大张口”，要钱要物，在他们看来“有钱好办事”。工作推进力度不大，花起钱来大手大脚，个别胆大妄为的借机充实小金库，滋生出腐败来。

让我们还“加强”以本来面目吧——发挥先锋模范作用，认真转变工作作风，不断提高工作素质，切实强化工作责任，科学创新工作方法，严格落实责任追究，愿干事、能干事、干成事，立足自我，不待别人“加”什么，依靠自己就能“强”起来。