郭美凤
摘 要:水利工程具有资源投入大、施工周期长以及工程结构复杂等特点,在施工期间会面临诸多不可控因素,且水利工程市场存在日益萎缩现象,水利施工企业面临着更加严峻的生存环境。水利施工企业成本管理水平与企业生存发展存在直接关系,为了有效提升水利施工企业经济效益,促进企业长足发展,本文着重探究水利施工企业成本管理中存在的问题,并针对性的提出相应对策。
关键词:水利施工企业;成本管理;问题;对策
一、前言
水利施工企业要扩大盈利空间,一个重要途径就是加强成本控制,在有效压缩成本的基础上扩大企业盈利,提升市场竞争力,并在日益激烈的市场环境中求得生存与发展。水利施工企业目前在成本管理中还存在一系列问题,主要存在于管理意识、管理机制、材料管理、预算编制、考核奖罚等方面。为此,有必要深入探究水利施工企业成本管理中存在的问题,并结合相关问题采取解决对策,以全面提升水利施工企业成本管理水平。
二、水利施工企业成本管理中存在的问题
(一)未树立正确的成本管理意识
水利施工企业以往在成本管理过程中,直接将成本管理责任分配至个别部门以及个别工作人员身上,这就导致在实际施工过程中,施工管理者只看重施工进度和施工质量,不关注对现场资源进行合理统筹安排;施工人员在工作中也很少考虑不同关联工作存在的制约和影……