增强电力企业政工工作实效性的模式探究

2020-12-14 04:08刘伟
科学与财富 2020年30期
关键词:政工工作实效性电力企业

刘伟

摘 要:随着社会科技水平的不断提升,电力企业在我国经济发展进程中的重要性日益凸显,为满足人们对电力企业政工工作的实效性,电力企业的服务质量等的更高需求,需要加強电力企业的建设。本文针对当前形势下政工工作模式中存在的影响实效性的问题进行探究,并提出提高电力企业政工工作实效性的措施,为推动电力企业可持续发展提供一定的参考。

关键词:电力企业;政工工作;实效性

0.前言

所谓政工工作,主要是指是思想政治方面的工作,良好的政工工作有助于充分调动员工工作积极性,有助于提升整个企业的凝聚力和向心力,有助于营造积极、健康向上的企业文化,从而为人们提供更高质量的服务。在我国企业体制改革程度不断加深的时代,最初的工作模式无法满足当前社会对政工工作的实效性的要求,同时电力企业内部的产业模式也发生了极大的变化,大量的年轻一代进入电力企业工作,因此电力企业急需结合现实情况,研究一套与年轻一代思维方式相契合的工作模式,促进电力企业的长远发展。

1.电力企业政工工作存在的问题

电力企业是我国经济发展中重要的企业形式,长久以来的发展使得其积累了较多的高价值的政工工作经验,但是也正因为长久以来的经验与时代的发展不匹配导致政工工作出现一系列的缺陷与不足。

1.1相对落后的管理观念

调查发现,多数电力企业中领管理层的工作人员已经严重脱离时代发展的脚步,将工作重心倾向于经济效益和社会效益,对于政工工作的重视程度较低,这对于电力企业的长远发展极为不利,限制了企业往更高层级发展。在这种工作环境中,疏于对电力企业政工工作的管理,进一步导致管理观念的相对落后。对员工的思想政治工作漠不关心,如在日常工作过程中忽视员工提出的能够促进企业长远发展的意见,不予采纳甚至不予理会,不关心员工在工作中的状态、生活状况以及思想上的动态变化等,长此以往,打击员工工作的积极性,甚至引起员工工作的积极性,阻碍了电力企业的长远发展。

1.2老套的政工工作管理方法

电力企业长期发展以来形成管理方式深入人心,难以在短时间内做出改变,但是老套的管理方法已经不适用于现代企业的发展,目前电力企业员工以80、90为主流,员工的思想观念使得管理模式急需变革,如果企业一直沿用老套的管理方式不去考虑员工的需求,将会大大降低政工工作的质量和实效性。传统模式下只需要喊几句口号即可大大激发员工的工作热情,但是在现代化社会,各种新兴媒体的出现,文化的渐趋多元化以及外来文化对本土文化的影响使得员工需要更加有深度的刺激才能调动其积极性,此外,老套的管理方法总是带有官方的腔调,员工对这种方法带有一定的抵触心理,一定程度上极易引起造成政工工作失去其最初意义。

1.3政工工作团队专业水平不高

政工工作人员的专业水平是影响电力企业政工工作实效性的决定性因素。目前我国现有的电力企业中,其政工工作队伍因为各种原因导致队伍人员业务水平参差不齐,工作人员实际能力无法满足岗位需求,严重的甚至存在自身作风问题,这对于电力企业政工工作的正常运行极为不利,同时对良好企业文化的形成产生了极为恶劣的影响。

2.增强电力企业政工工作实效性策略探究

2.1建立健全的工作机制

健全的工作机制是企业稳定发展的保障,时代的变化使得电力企业对于制度的完善越来越重视,在对制度进行健全完善时需要考虑到社会发展和与时俱进的各类要求,重视政工工作方面,合理调整。目前电力企业开展政工工作多为移动会议的方式,多数情况下是在出现问题之后进行教育,进行处罚警告等,但是这种方式没有很好的预防作用,缺乏前瞻性。所以在建立并完善工作机制时,需要对员工思想层面的动态变化进行前期观察,同时设定相对完善的奖惩机制,将员工政工工作与员工所得建立联系,保证奖惩机制的施行能落到实处。

2.2变更管理理念

电力企业要实现可持续发展需要与时俱进的管理理念作为支撑,管理理念的变更可以从两个方向出发:①人文理念的渗透。在考虑问题时从员工角度出发,充分尊重不同文化素质、不同工作岗位员工的差异,面对不同员工群体开展不同方式或内容的思想教育,保证政工工作能发挥其作用,提升政工工作效率;②提升政工工作人员的理论知识。首先需要保证从事政工工作的人员具备扎实的政治理论知识,关注并积极学习时下先进的指导思想,政工工作人员自身具有先进、正确的政治思想,才能在后续思想教育中更好地把握员工的心理状态、个体行为以及思想变化等,提升思想教育工作的有效性。

2.3优化政工工作方法

科学技术的发展使得各项工作的开展越来越便利,合理利用先进的网络技术,通过多媒体宣传的方式提升思想宣传的力度及深度,可在电力企业内部构建网络宣传交流的平台,保证宣传内容的时效性,最大限度地提升宣传效果。同时,鼓励员工将自己对于有利于企业发展的思考以及建议予以反馈,安排相关工作人员进行筛选归类后统一上报给领导,这种方式有助于上下级之间的交流,同时对推动电力企业科学发展有积极意义。

2.4构建民主氛围

当前社会是一个自由民主的社会,分析我国较成功的企业发现民主氛围是其最大的共同点之一。民主氛围是指的是企业内部,有关员工利益的各项工作变动,例如人事调动、收入调整等,企业要坚持公平、公正、公开、透明的原则进行,提升员工对于企业的信赖度。所以电力企业为保证长远发展同样需要坚持民主氛围的主题,落实到实际的政工工作中,需要政工部门定期公布财政费用的具体收支、后面阶段内的工作计划以及工作成效等,最大限度地做到公开透明。需要注意的是,政工工作人员在工作过程中需要避免“摆架子”情况的出现,不能一副自以为是、高高在上的态度对员工进行政治说教,应该拉近同员工之间的距离,同员工贴心交流,倾听员工内心最真实的想法,使员工心悦诚服,最终实现政工工作教育的目的。

2.5强化人文关怀,增进企业凝聚力

电力企业的发展对社会各界的正常生活、维系社会安定有重要影响,提升电力企业的凝聚力是电力企业政工工作中的重点内容。电力企业政工工作人员应当结合自身实际情况,积极组织各类活动,关心员工生活上的困难并采取一定的解决措施,促进员工之间交流,提升员工互信。同时政工人员还可结合员工实际工作绩效、政工工作绩效,定期开展评先、评优的荣誉活动,并给予相应的物质奖励,以此调动员工工作的积极性,切实推动企业凝聚力的提升。

3.结语

电力企业在我国的发展已经有了较长的时间,其管理模式相对成熟,同时也趋于固化,但是随着年轻力量的加入,员工年龄构成趋于年轻化,传统的政工工作模式不能满足电力企业的发展需求,所以应该及时分析当前存在的不足并及时改进,推动政工工作实效性的提升。

参考文献:

[1]马公国.增强电力企业政工工作实效性的模式探究建议[J].现代经济信息,2020,(9):34,36.

[2]熊颖.增强电力企业政工工作实效性的模式探究[J].企业文化(下旬刊),2016,(12):119.

[3]李小冬.增强电力企业政工工作实效性的模式探究[J].中小企业管理与科技,2015,(17):15-15,17.

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