提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

尼格买提·米吉提

摘 要：众所周知，建筑工程施工现场面临的不确定因素较多，很容易受到多方面因素的干扰影响而出现质量隐患问题。针对于此，建议现场参建人员应该勇于承担起自身的工作重任，从多个方面针对工程管理问题进行统筹规划与合理部署，以确保施工质量控制目标得以顺利实现。本文主要立足于建筑工程施工情况，针对有效提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行总结与归纳，以期可以给同行业人员提供一定的借鉴价值。

关键词：建筑工程;工程管理;施工质量;控制策略

建筑事业作为我国国民经济的重要组成力量，不仅会对我国经济建设发展产生至关重要的影响，同时也会对我国建筑行业自身发展产生至关重要的影响。结合当前发展情况来看，随着我国建筑事业的不断发展，国内建筑工程建设数量也急剧增多。在这样的发展态势下，从事于建筑工程建设的相关人员应该勇于承担起自身的工作重任，从多个方面按照工程管理原则及要求，贯彻落实现场内容，以期可以从根本上加强建筑工程的施工质量。其中，现场施工人员应该重点加强对施工现场质量问题的把控力度，确保工程质量建设目标得以顺利实现。

1 建筑工程管理要点及内容分析

建筑工程管理效果往往会对建筑工程质量、经济效益以及使用寿命造成至关重要的影响。结合以往的管理经验来看，建筑工程管理工作主要围绕质量管理、技术管理、安全管理、进度管理等内容合理开展。其中，质量管理基本上可以视为建筑工程管理体系的重点内容，要求现场管理人员以及参建人员应该勇于承担起自身的主体责任，坚持按照质量优先的理念思想，将各项质量管理内容落实到实处。一般来说，建筑工程施工现场面临的不确定因素较多，导致施工过程常常会受到不确定因素的影响而出现质量隐患问题。

针对这一问题，现场施工人员必须确立质量优先的理念，贯彻落实质量管理内容。另外，在技术管理、安全管理以及进度管理方面，要求现场参建人员应该树立良好的施工理念，准确掌握与应用现场施工技术以及相关工艺，确保现场施工质量安全。同时，结合工程实际情况确立合理的安全管理目标，重点针对现场施工面临的风险问题进行积极预防与处理，避免出现安全事故问题。对于进度管理工作，应该立足于以上管理工作内容，针对现场施工工艺的落实情况进行明确把握，减少施工延误问题的反复出现。

2 建筑工程施工质量控制措施研究

为确保建筑工程施工质量管理工作得以达到预期效果，建议参建人员应该严格按照质量管理原则及要求，准确无误地将各项管理措施落实到位。以下是本文结合相关经验，针对建筑工程质量控制管理措施问题进行总结与归纳，以供参考。

2.1 统筹规划、合理部署，深化前期准备工作内容

正式开展建筑施工之前，施工管理人员应该重点贯彻与落实前期监管工作内容。最好可以按照建筑工程验收相关规范，针对工程实际编制问题进行监管处理。举例而言，在正式施工之前，相关负责人员应该针对质量问题以及技术问题进行审核处理。同时，需要对承建企业以及施工单位的资质能力以及技术水平进行审查处理。

除此之外，建设单位方面应该重点针对施工设计图纸内容进行严格审核。明确施工作业期间可能面临的风险问题，并采取针对性措施加以规避。如针对混凝土浇筑施工技术问题进行研究与分析。必要时，需要与施工单位方面进行深入沟通与交流，针对关键部分的施工设计以及相关要求进行有效处理。需要注意的是，对于安全管理问题以及文明施工问题必须予以重点考虑，防止质量问题的出现。

2.2 严格按照质量管理原则，加强建筑工程质量效果

材料质量效果往往会对建筑工程施工技术应用效果产生至关重要的影响。针对于此，建议施工单位方面应该严格按照建筑工程施工规范要求，重点针对材料质量审核工作进行统筹规划与合理落实。其中，在施工材料的选择与管理方面，应该准确立足于建筑工程施工要求，选择合适的材料进行应用。除上述内容之外，施工期间还应该加强对材料质量的监管工作力度。最好可以由工程质量监管机构进行抽样检查与验收处理，重点针对材料质量问题进行有效解决。

同时，对于建筑施工技术质量问题进行合理验收与处理。需要注意的是，对于材料审核期间存在的材料质量不达标问题，必须进行严肃处理，以防止类似问题的反复出现。总体来说，唯有材料质量达标才可以真正入场使用，为建筑工程建设质量提供良好保障。此外，对于现场机械设备的使用效率问题予以高度关注，可采取定期维护管养措施加强机械设备的使用效率，进一步为现场施工质量提供良好保障。

2.3 全方位提高现场参建人员的质量管理意识，规避质量问题

为确保建筑施工质量效果得以达到预期，现场参建人员应该确立高度的质量管理意识。能够独立针对现场施工质量问题进行有效处理，防止类似问题的反复出现。管理过程中，现场参建人员应该意识到自身的施工重任，如果不断规范个人的操作行为以及质量管理意识，有效规避风险隐患问题。与此同时，施工管理人员应该确立自身的领导位置，定期深入施工现场，掌握当前技术落实情况。尤其要重点针对混凝土施工技术、深基坑施工技术、地基施工技术等内容进行全方位检查与管理，防止出现技术落实效率不高的问题。

在此过程中，一旦发现个别人员存在违章操作或者质量管理意识不强的问题，必须加以严肃处理，防止对建筑施工质量造成不利影响。除此之外，施工单位方面可以定期开展相应的培训管理活动，通过不断列举因技术管理工作落实不到位造成的建筑施工事故，让每一位参建人员都可以明确质量管理工作的重要性。如此一来，现场施工人员的技术管理意识将会得到大幅度提高。必要时，也可以采取激励制度对现场技术人员的操作行为进行规范约束，提高建筑施工质量。

结论

建筑工程现场施工面临的不确定因素较多，如果不加以及时质量管控，就很容易出现风险隐患问题。针对于此，建議现场参建人员应该确立高度的质量管理意识，针对现场施工技术与质量控制问题进行统筹规划与合理部署，以确保现场施工内容得以准确贯彻与落实。与此同时，施工管理人员应该勇于承担起自身的工作重任，定期深入施工场地，掌握当前施工技术落实情况。一旦发现质量隐患问题，必须加以严肃处理。相信在全体人员的不断努力下，建筑施工质量效果势必可以得到进一步加强，让我们拭目以待！

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