试析大数据发展对财务会计转型管理会计的影响

周玉华

摘要：随着时代进步、计算机技术飞速发展，当前大数据的发展给会计工作带来一定影响，大数据行业数据丰富，依据大量的行业数据可以预测出企业的发展方向，因此财务会计面临向管理会计转型的问题。文章从大数据的角度出发，分析财务会计向管理会计转型带来的影响及转型策略。

关键词：大数据;财务会计;管理会计

财务会计在企业发展中有举足轻重的作用，掌握企业的经济就是掌握了企业的命脉，大数据技术的冲击之下，管理会计能为企业分析未来发展的方向，因此管理会计对于企业也是非常必要的，所以财务会计向管理会计转型是未来行业发展的必然方向。

一、财务会计转型管理会计的背景

（一）大数据技术对财务会计行业的冲击

大数据的特点是行业数据信息量巨大，企业可以通过大数据技术手段对本身所在行业进行分析，可以根据数据的表现分析出行业未来的发展方向和趋势，为企业在大方向进行决策提供坚实的数据基础。大数据的技术手段先进，收集到的行业数据需要制成企业数据库，然后通过大数据先进的技术手段进行自动化寻找相关数据然后进行分析比对，结果准确性高。所以大数据的优点让管理会计行业的存在变得必要，这对财务会计行业造成冲击，所以财务会计面临转型管理会计的问题。

（二）财务会计和管理会计的工作性质

财务会计主要负责对企业的资金流動情况进行财务方面的人工核算工作，然后根据资金流动情况制定企业财务报表，为企业管理者提供准确的企业资金流动情况，可以通过财务会计对企业的经营情况有一个准确清晰的了解，为企业管理者对企业的管理提供数据依据。但是管理会计的工作是完全不同的，管理会计通常战略高度更高，需要站在公司管理决策层的角度对行业的数据情况进行准确分析，准确预测行业发展趋势，管理会计主要为公司管理层做企业发展方向的决策提供数据依据。财务会计对公司目前的管理情况做分析，管理会计是对公司未来发展方向做分析。

（三）大数据发展对财务会计的影响

当前大数据时代涌现出的计算机或者智能运算方面的先进技术对财务会计的工作提供重要技术手段，财务会计可以通过大数据技术对企业资源运转的详细情况进行提取，然后根据实际情况对企业当前的发展形式进行分析，让企业管理者对企业的成本、利润情况有更准确地把控，可以保证公司的良好运营，大数据的到来让财务会计不再单独进行企业资金周期核算，更要参与到企业发展的各个阶段、各部门的成本预算工作中，大数据发展让财务会计的职能更加全面、细化。

二、财务会计转型管理会计的必要性

（一）财务会计转型管理会计可以增强企业的竞争力

财务会计工作可以满足企业对当前的企业经营管理情况有详细的了解，可以根据财务报表调整公司各部门的管理，实现公司生产、运营、销售环节的成本稳定控制，保证企业的经营利润。财务会计转型管理会计，可以运用大数据技术对行业情况做详细分析，在满足公司当前经营分析需求之外，还可以为企业未来的发展方向提供分析数据报告，转型后可以在当前经营情况和外来发展趋势两个方向对企业提供数据保障，会计的职能大大增强，为公司起到更大的作用，控制企业运营成本、提高企业管理效率、提高了对行业发展的把控能力，提高企业对资金的应用效率，增强企业的经济效益，企业市场竞争力获得提高。

（二）财务会计向管理会计方向转型是大数据发展下的必然选择

当前环境下，大数据技术被业内企业广泛应用，行业巨头们最开始运用大数据技术分析行业发展趋势，而中小企业如果不能及时根据行业巨头的发展步伐，一旦企业发展方向出现重大错误，轻则无法盈利重则血本无归，所以能够帮助企业分析行业发展方向的管理会计逐渐被企业重视。财务会计当前已经无法满足企业对会计的需求了，所以财务会计必然会寻求发展上的变化，即向管理会计方向转型，让现有会计水平达到管理会计的标准，通过管理会计的技能帮助企业分析发展方向。财务会计向管理会计转型是大数据下企业会计发展的必然趋势。

（三）财务会计转型管理会计是企业可持续发展的需要

大数据发展及复杂的市场竞争之下，企业面临的竞争压力来自世界各地，企业面临的压力越来越大，企业在这种环境下不能出现发展上的失误，所以必须尽快完成企业财务会计向管理会计的转型工作，为企业的发展方向制定有数据依据的规划，保证企业稳定可持续的发展。财务会计的作用往往是对当前企业经营状况进行分析，所以无法满足公司在复杂环境下对会计的需求，因此为了保证企业经济的正向可持续发展，财务会计必然转型管理会计。

三、大数据背景下财务会计转型管理会计的影响及策略

（一）增强财务会计的岗位职能

由于大数据出现时间不久，对大数据的作用未充分了解，对于管理会计更不了解，企业对财务部门人员的岗位职能定位不明确。大部分企业对于财务会计的招聘不是因为需要财务会计做财务会计该做的工作才招聘会计，而是因为先选择招聘财务会计的人员，然后根据公司的实际情况，让财务会计做公司需要的工作，总体来说就是企业哪部分财务工作没人做就去做对应的工作，所以大数据发展下出现的管理会计，很多企业的选择是增加财务会计的岗位职能，而不是再招聘一个管理会计。企业管理人员对财务部门的工作不了解，很多管理人员对财务部门的工作职能，还停留在财务会计知识负责企业资金流转的核算工作上。这对财务会计向管理会计的转型极为不利，想要实现转型，首先，企业的领导负责人应该对财务会计和管理会计的工作内容和岗位职能充分了解。企业负责人应该知道财务的工作是对企业目前经营的情况进行分析，然后制定专业的数据报表，供企业负责人通过报表直观地看出当前企业管理还能通过哪些方式来优化经营管理成本，财务会计重在企业的当下管理;企业负责人应该深入管理会计的岗位职能，管理会计是通过运用大数据技术对企业未来的发展方向进行数据分析，需要结合大量的行业发展数据信息，通过专业的大数据技术进行数据比对，预测行业发展的方向，从而可以让企业负责人在制定企业未来的发展方向和企业级战略计划时，可以依据管理会计分析出来的行业报表完成企业发展方向制定，管理会计重在将来。企业管理者要充分了解财务会计和管理会计之间岗位职责的不同，然后为财务会计转型管理会计做准备，可以先从增加财务会计的职能开始，先将管理会计的工作让财务会计开展，然后慢慢实现财务会计向管理会计的转型过程。

（二）转变企业管理者的经营理念

企业的管理者必须及时转变经验理念，不要只将财务会计当成核算企业资金流转的核算人员，企业管理者在当前的大数据发展形势下，必须要对会计人员的工作要详细了解，无论是财务会计还是管理会计，要明确财务会计和管理会计都需要具备分析数据的能力，然后认识到财务会计和管理会计的作用，明确在当前复杂的竞争环境之下不能在企业的发展方向犯任何错误，否则一旦掉队，面临复杂繁多的竞争对手，企业很难在后面追赶回来。因此企业的管理者必须尽早转变观念，加强对管理会计的重视程度，在完成基本的资金流转核算之外还要对企业的当前发展形势和外来的发展趋势都要做详尽准确地分析，让每个财务会计人员都明白自己工作的重要性，然后积极学习管理会计所需要的新型大数据技术，早日实现财务会计向管理会计的转型工作。管理人员先要扭转自身的经营理念，然后转变整个企业财务部门员工的财务观念，先认识到转型工作的必然和重要性，然后从实际出发增加自己的会计技能，才能完成企业财务部门的职能转型。财务会计转型为管理会计，让管理会计参与到企业决策层的工作上去，让管理会计先了解到企业决策所需要参考的哪方面数据，然后管理会计再利用大数据技术手段对相关的企业领导者关心的数据进行分析，提交数据报表供企业负责人做企业未来发展方向的决策提供坚实、准确的数据参考。

（三）加强大数据技术在会计方面的应用

在企业实现财务会计转型管理会计的过程中，企业要加强会计部门对大数据技术的应用，运用最新的大数据手段构建大数据财务数据库、自动化大数据分析系统等新型大数据财务系统，为财务会计分析数据提供强大的技术支持，让分析结果准备可靠，同时提高财务人员对数据的统计分析效率。在管理会计的方向，可以运用大数据捕捉到基数足够大的行业数据，然后根据企业负责人需要参考的方向对数据进行筛选，用大数据财务系统分析出行业在未来最可能的发展方向，供企业负 管理者制定企业未来发展计划，保证企业在激烈的市场竞争之下依旧可以保持经济的正向发展。大数据财务系统可以通过对企业经营成本、资源配置、发展风险等因素进行详细可靠的分析，提供财务会计与管理会计的数据分析准确程度，为企业发展提供保驾护航。在企业内部对会计人员进行宣传教育，让会计人员认识到大数据技术的重要性，提高企业内部会计人员使用大数据的兴趣，对每个会计人员都要普及到位，保证会计人员大数据的意识全面提升，加强企业内部大数据技术的利用率。在使用大数据的同时也要保证大数据行业数据库的安全性，增加大数据行业数据库的稳定性，可以通过聘用相关大数据专业人员，保证行业数据库不会遭到黑客的恶意入侵或者损毁，保证安全的情况下加强企业财务部门对大数据技术的应用。

（四）提高会计从业人员的技能水平

想要实现财务会计转型管理会计，提高会计从业人员的技能水平是相当重要的，具体转型过程还需要企业对内部会计从业人员的现有技能水平有一个大概的了解，然后选出其中优秀的会计人员，加强其管理会计会计从业需要的技能和知识培养，然后这批优秀会计将会实现转为管理会计。培训可以分为外部培训和内部培训工作，内部培训通过聘请专业的管理会计作为讲师，来到企业内部对企业的会计人员进行管理会计基础理论知识方面的培训，待理论知识掌握后让企业内部的会计针对企业本身进行实践工作，通过管理会计的知识水平，运用大数据手段对企业行业的数据进行采集，然后对采集到的数据进行分类分析，增强员工的理论与实践工作，二者合一方式锻炼员工，早日帮助员工掌握管理会计的知识和技巧，提高管理会计方面的专业技能水平，早日完成财务会计向管理会计的转型工作。外部培训可以通过将优秀员工送入专业的管理会计学院，对最新的大数据及管理会计技术进行详细系统的学习，全面综合地提高会计人员的素质。除了培训之外还可以通过招聘资深专业的管理会计人员，这些人员的专业能力水平和行业了解的深度可以直接提高企业会计人员的综合素质，帮助企业内部的会计从业人员早日实现管理会计的转型工作。

综上所述，大数据发展带给企业财务会计巨大的冲击，企业想要实现良性可持续发展，财务会计转型管理会计是必然选择，企业可以通过增强财务会计的岗位职能、转变企业管理者的经营理念、加强大数据技术在会计方面的应用及提高会计从业人员的技能水平等于等方式帮助企业财务会计早日转型管理会计。

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（作者单位：大唐吉林电力检修运维有限公司）