企业人力资源管理中的绩效考核问题及优化策略

李冬梅

（淄博市妇幼保健院，山东 淄博 255000）

一、绩效考核概述

绩效考核（performance examine），属于企业绩效管理的一部分，在绩效考核中，企业针对考核主体进行考核中，需要以相关的工作目标和绩效标准作为参考，严格按照科学考核方法，对员工的工作完成情况、履职能力、员工态度等进行考核，最后将考核结果反馈给上级领导和员工自己，这一过程就是绩效考核的过程。

二、当前企业人力资源管理中绩效考核工作存在的问题

1.缺乏明确的绩效考核目的，对绩效考核存在错误认识

目前，在一些企业人力资源管理中，绩效考核工作的认识上还存在一些欠缺，甚至有些企业都不知道开展绩效考核的真正目的是什么。在众多的企业管理中，真正认识到绩效考核工作重要性和意义的并不多。一些企业管理者只是将绩效考核作为员工管理和控制的手段和方法，单纯地认为绩效考核是为了更好地操控员工，让他们能够按照管理者的意愿来开展工作。所以，对于一些管理者而言，绩效考核实际上是他们展示自身权威的一种途径，他们可以通过绩效考核来发现员工是不是偷懒了，是不是不认真工作，以此作为批评和惩罚员工的依据，导致员工对于绩效考核工作的开展产生排斥心理。开展这样的绩效考核，和实际意义上的绩效考核背道而驰，很难发挥绩效考核在人力资源管理中的积极作用。

2.缺乏合理的绩效评价指标，绩效考核有效性不足

目前……