互联网+时代企业人力资源管理发展趋势及有效方法

张瑨琳

（山西省留学人员和专家服务中心，山西 太原 030006）

随着我国经济市场环境的不断开放，市场的自由度和复杂程度不断加深，竞争环境加剧，企业生存的难度加大。而现代企业发展和管理的永恒主题即是人才的引进和稳定人才，因此，人力资源管理是企业发展的核心保障。在企业日常的运营中，人力资源管理的方式方法没有效果，对企业正常运营管理造成困扰，同时，也拖累了企业发展的步伐。面对我国社会企业全面信息化、网络化，企业的人资管理也必然会向这些方面转变，这是大势所趋，不可逆转。这就需要企业人力资源管理部门适应当下社会的发展趋势和要求，及时转变管理思路，把人力资源管理和网络技术相融合，凸显人力资源管理在新时代企业中的作用，保障企业的核心竞争力——人才，不被流失，从而使得企业更好地生存、发展。

一、传统的企业人力资源管理模式及其弊端

企业的日常运营管理通常是由企业管理、人力资源管理两个部分组成的。由此可见，人力资源管理在企业管理中具有重要的作用和地位。人力资源管理就是对和人才相关的资源进行合理的调控过程，如技术、培训、员工素质等进行科学的管理，从而推动企业的健康发展。人力资源管理最重要的就是要让员工在合适的岗位上最大化地发挥自己的价值。传统的企业人力资源管理制度发展了许多年，有着自身整套的理论体系，简单而言就是把人才作为企业的根本，在管理过程中更加注重员工在日常中的体验，在日常的招聘、工资、考核等工作中都会以此为基础开展，而这种人性化的人管理方式也为企业带来了可观的收益[1]。……