互联网+时代物流企业人力资源管理体系构建研究

陈玉杰

（郑州旅游职业学院，河南 郑州 450000）

随着互联网技术的飞速发展，当前正处在“互联网+”的新时代，越来越多的新发展模式和新经济形式不断涌现。这不仅给中国的经济发展带来机遇，同时，也带来了一定的挑战。传统的物流企业正迅速转变为现代的物流企业（运输仓储和分销，流通和加工，包装和信息集成），企业转型的基础是依托供应链一体化的互联网及其进一步的优化和升级。物流企业通过组织管理运输、仓储、装卸、包装和分配、信息处理等操作过程为客户提供多功能、一体化、综合性的服务。这是一个庞大的服务体系，通过现代物流服务，可以降低企业供应链成本费用，提高效率、提高用户满意度，为现代社会的人们带来便利和福祉。随着通讯、网络和计算机技术在各个领域的广泛使用，物流行业技术设备的更新周期加快，这就要求物流企业的员工具有更好的技术和管理能力。从简单的操作（如装卸和重新包装）到物流方案制定和物流软件开发，都需要各种专业人员协调合作完成。受传统人员管理模式的制约，一些物流企业还没有建立起一套完整的现代化人力资源管理体系，极大地阻碍了整个企业的发展。因此，只有建立满足时代发展的人力资源管理体系，企业才能更好地选拔、聘用人才，充分发挥企业的智力优势。物流企业在“互联网+”时代，如何建设人力资源管理体系，对于物流企业在竞争中获胜，持续健康发展意义重大。……