吴凌祺
(福建江夏学院公商管理学院,福建 福州 350100)
从根本上来讲,在现代企业管理中,人力资源管理工作具有非常重要的地位。所以,为了推进企业积极改革内部管理制度,更好地把握瞬息万变的市场机会,快速获得符合企业发展需求的数据信息,制定企业长远发展目标,提高内部核心竞争力,要求企业要积极应用大数据技术,管理内部人力资源。在大数据时代,无论其未来发展如何,企业要结合内部实际情况深入理解大数据内涵,并将其渗透到日常的人力资源管理工作中,以此有效地改革人力资源管理工作。
大数据时代,企业管理制度的制定,以及在日常人力资源管理工作中,相关管理人员要利用大数据技术进行有效搜集、整理并分析相关数据信息,以此建立系统化管理流程,全面提高企业人资配置效率,灵活应用各类资源开展工作。纵观现阶段企业人力资源管理形式,单一化管理手段明显不符合时代发展要求,为了提高管理工作效率,充分激发员工工作热情,企业要积极提高并规划内部管理手段。坚持人本思想理念,结合内部员工实际发展需求,建立并完善个性与多元化的管理制度,推动企业实现可持续发展。
从市场经济发展层面上来看,面对激烈的市场竞争环境,企业要想能够稳定健康的发展,合理配置现有人力资源,从技术与环境方面为企业发展提供支撑是十分必要的。……